בתחילת שנות ה -90 הופיעו האלמנטים הראשונים למסחור הפעילות של מפעלים המדינה הסוציאליסטית דאז. בשל הצמצום החד והשיבוש במימון צו המדינה, חוב התקציב הפדרלי למרכז השידור הטלוויזיוני והרדיו האזורי גדל. כדי לשרוד, היה צורך למצוא מקורות הכנסה מסחריים נוספים, שאינם תקציביים, הקשורים להקמת חברות טלוויזיה ורדיו פרטיות מסחריות. ניבאתי את גידול ההכנסה משידורי טלוויזיה ורדיו מסחריים, על מנת להשיג ייצוב כלשהו של עמדתנו ולשמור על מומחים ועל הישרדות הצוות, החלטתי ליצור "מפעל עם" מקביל - LLC "Volgorastr" על בסיס הארגון בבעלות המדינה ORTPTS. לפיכך, תוכנן לפתח שידורי טלוויזיה ורדיו ממלכתיים ב- SE ORTPTs (בהתאם לייעודו הישיר) (בכפר, עדיין המשכנו בבנייה אינטנסיבית למדי של משחזרים ופיתוח נרחב של שידורי טלוויזיה ממלכתיים בת שתי תוכניות), ובמסגרת וולגורסטרה לרכז שידורים מסחריים ופעילויות מסחריות אחרות. הצורך ביצירת צורה חדשה של מפעל מסחרי על בסיס ה- SE ORTPT נקבע על ידי העיכובים הקבועים ויותר ויותר ממושכים בשכר העובדים שלנו. באמצעות LLC Volgorastr, תכננתי לסיים הסכמים עם חברות שאינן ממלכתיות לתחזוקת ומתן שירותים לשידורי טלוויזיה ונגרלים על שידורי הטלוויזיה והרכבים המסחריים שהוצגו לאחרונה. כמו כן תוכנן לסיים הסכמים בין חברת וולגוסטראסטר ובין ארגון ה- ORTPTS של המדינה להשכרת שטח למשדר ומקום לאנטנות על מוטות. לדוגמא: ההכנסה המתוכננת בפועל של Volgorastr LLC לאספקת שידורי טלוויזיה של משדר טלוויזיה אחד של 5 קילוואט של חברת השידורים אחטובה תסתכם ב -400 אלף רובל לחודש, בעוד שעלות העלות הכוללת של חשמל, השכרת דירות ועלויות תפעול. - 150-200 אלף רובל. לפיכך, LLC "Volgoraster" הייתה מקבלת רווח נקי ממשדר רב עוצמה אחד של כ -200 אלף רובל בחודש (לשם השוואה: שכר הבמאי עמד על 1.5 אלף).
פיתחו עקרונות משפטיים וכלכליים, תקנות ואמנה של המפעל המסחרי החדש שנוצר Volgorastr LLC (השם בא ממונח הרדיו "רסטר" - סריקה של חצי מסגרת של התמונה על מסך הטלוויזיה), שאם תרצה, היא יכולה להיות נכנסו על ידי כל עובדי ה- ORTPTS, מהדירקטור למנקה, עם אותו תשלום עבור כל דמי כניסה השווים ל -10% משכרו של טכנאי רגיל.
הצוות ועמיתי ב- AUP תמכו בי באופן מלא, כולם כתבו בקשה להצטרף ל- Volgoraster LLC. למעשה, הוא ריכז את יצירת "וולגוראסטר" עם הרשויות האזוריות והוועדה האזורית לניהול נכסי מדינה. עם זאת, בתנאי - לקבל אישור מסוכנות הנכסים הפדרלית של המדינה מ- A. B Chubais. הצלחתי להסכים על פגישה בקרמלין עם "הרפורמים המוסקבים המבריקים של מוסקבה" שלנו ולשכנע את מוסטובוי (סגן צ'ובאיס א.ב.) בכדאיות ובצורך הדחוף להציג "רפורמות שוק מתקדמות" בתעשיית הטלוויזיה והרדיו של משרד התקשורת. של רוסיה, ובמיוחד לתת הרשאה ליצירת LLC "Volgorastr" על בסיס ה- ORTPTS של ארגון מדינת וולגוגרד. קיבלתי אישור כזה ברמה הגבוהה ביותר.בוולגוגרד הוא הציג את ההיתרים שהושגו להקמת חברת Volgorastr LLC בפני הממשל האזורי והוועדה האזורית לניהול נכסי מדינה. אך סגן ראש המינהל האזורי הראשון, ק ', שעמו היו לי יחסי עסקים טובים, אף על פי כן, נח לפתע קטגוריות בתואנה שאני יוצר תקדים באזור וולגוגרד ו"הנחת מכרה ענק "תחת מפעלים של המגזר הציבורי, לא רק שלנו, אלא ותעשיות אחרות שהתוצאות עלולות להיות בלתי צפויות והרסניות. הוא סירב לפתע מכל וכל לאפשר הקמת מפעל כזה והצהיר באולטימטום: אם לא אענה אז אפטר מתפקידי.
להשוואה. בשנת 2003, חלק ההכנסה המסחרית גרידא מסך ההכנסות של ORTPTS (שסופקו על ידי 240 משדרים בעלי יכולות שונות) היה 38.3%, שהסתכם ב -23 מיליון רובל בשנה - זהו סכום ההכנסה המסחרית השנתית שתכנן ל- LLC Volgorastr יהיה. בשלב מסוים, מרכז השידור האזורי וולגוגרד השיג את ההכנסה המסחרית הגבוהה ביותר בקרב מרכז השידור האזורי הרוסי!
בסוף 1994, באמצעות חברי במוסקבה, יצרתי קשר עם הסינים שהתעניינו בשיתוף פעולה כלכלי ובעיקר טכני עם מפעלים רוסיים, בפרט בתחום תקשורת הדפים. תקשורת סלולרית ברוסיה טרם הופיעה.
בשלב זה, הייתי הראשון מכל עמיתי שקיבל רישיון יקר לאספקת שירותי החלפה עבור ה- ORTPC. במהלך המשא ומתן, הושג הסכם בכל הנושאים הפיננסיים והטכניים של הקמת LLC משותף עם הסינים, המייצג מפעל גדול מאוד בבעלות המדינה בשנחאי. עם זאת, שבועיים לאחר מכן זומנתי על ידי סגן שר התקשורת של הפדרציה הרוסית ו.ס. מרדר. ובהתחלה "בחביבות", ולאחר מכן, כשהוא נתקל ב"אי ההבנה "שלי לגבי האינטרסים שלו, בצורה קשה מאוד הוא דרש להעביר את רישיון ההחלפה שקיבלתי ב- ORTPT של וולגוגרד ל- NPO Krosna למשך שנה אחת. NPO תקשורת חלל - "קרוסנה" הגיע באותו רגע לשיאו, לאחר שסייע בהצלחה לצבא הרוסי בתקשורת במלחמת צ'צ'ניה העקובה מדם על חיילים רוסים, שם השתמשו הכוחות הרוסים ותצורות דודאייב בתקשורת סדירה של הצבא, ובכל התכניות וההוראות של המפקדים הרוסים היו מוכרים לדודאביטים … קרוסנה פתר במידה מסוימת את הבעיה הזו בכך שסיפק לפיקוד על הצבא הרוסי תקשורת לווינית. כמובן, זה היה אבסורד בשבילי להילחם על הרישיון שלי מול משרד התקשורת של הפדרציה הרוסית ו- NPO Krosna. סגן השר מרדר ו.ש. הוא אמר לי: "תן לקרוסנה את כספי הכופר, הקצה את הרישיון, הכנס אותם למגדל הטלוויזיה שלך, עזור להתקין ולהשיק עבורם תחנת חיפושים, ובעוד שנה נשחזר עבורך את המסמך הזה". סיפרתי לסגן כל מה שאני חושב עליו ויצאתי ללא רישיון, ואף פעם לא לקחתי שוחד בשום צורה. שנה לאחר מכן, כאשר ה- ORTPTS התקינו את ציוד השידור ומערכת הזנת האנטנות לקרוסנה במגדל הטלוויזיה של מאמייב קורגן, הם החזירו לי את הרישיון. ובסוף שנת 1995, יחד עם הסינים, יצרנו את המיזם המשותף הרוסי-סיני הראשון להעברת תקשורת במשרד התקשורת של הפדרציה הרוסית, Orpheus LLC (ראשי תיבות של ה- ORTPT הרוסי וה"פיילו "הסיני), שהמנהל הכללי שלה היה AN Lyubakov. ארגוני ה- ORTPTs של מדינת וולגוגרד וארגון מדינת שנחאי "Feilo" הפכו למייסדי חברת Orkheus SRK LLC בתנאי שוויון: 50/50%. (לעיון: ההכנסה השנתית של פיילו הגיעה ל -4.5 מיליארד דולר, וה- ORTPTS - 40 מיליון רובל.)
הסינים תרמו בדולרים לרכישת ציוד מיובא, ציוד מחשבים ועמודים, והצד הרוסי - עם רישיון, מתן שטח טכני ומשרדי, מקום על מגדל הטלוויזיה, מומחים ומפעילי התחנה שנוצרים.
למרות העובדה ש"קרוסנה "קיבל" על חשבוננו "במשך שנה שלמה את זכות המונופול של תקשורת דיוור בוולגוגרד ואסף את כל המנויים הפוטנציאליים של העיר, עם זאת," אורפיאוס "שלנו התפתח בהצלחה. כמובן, בשל המקצועיות של מומחי ה- ORTPTS, השימוש בקווי ממסר הרדיו שלנו בעת יצירת רשת תחבורה ליצירת תחנות חיוג בנוסף למרכז האזורי בערים הגדולות קמישין ומיכאילובקה. נושאי שיפור יעילות העבודה נדונו עם הסינים, תוך התחשבות בניסיונם הרב לטווח הארוך בשירותי תקשורת מסוג זה והיצע המצלמים הזולים מתוצרת סינית. עם זאת, החובות הרוסיות האסטרונומיות על סין (שבאופן טבעי נפגעו לטובת ספקים מערב אירופיים) הורידו את כל הטבות המחיר שלנו לאפס. סוגיית ארגון הייצור של סיפנים סינים בארצנו נבדקה עם הנהלת האזור ועם מנהלי מפעלי הרדיו והמחשבים של וולגוגרד. הסינים התעניינו ואחראים מאוד בכל מה שהיה קשור לפעילותו של "אורפאוס". נציגיהם מההנהלה הבכירה מגיעים מדי שנה, מאז 1995, לפגישות המייסדים, שהיו מאוד יסודיות, עם ניתוח מעמיק של כל ההיבטים של הפעילות והדוחות החשבונאיים של אורפאוס. תוכניות עבודה, נפחים ותנאי מימון פותחו ואושרו, אשר יישומם היה בפיקוח קפדני.
על פי האמנה, יש לקיים פגישות של מייסדים לסירוגין ברוסיה ובסין. קשה היה לבסס עוד מדוע הנציגים הרוסים לא נסעו לאימפריה השמימית. לאחר ארבע שנים של עבודה מוצלחת של אורפיאוס ובקשר להזמנה העקשנית של הסינים שהגיעו מדי שנה לפגישות המייסדים, החלטתי ללכת לפגישה בשנחאי באפריל 1998. לפני הנסיעה שכנעתי את סגן שר התקשורת של הפדרציה הרוסית יליזרוב M. A. על היתכנות יצירת חברת מניות משותפת כחלק מכל ה- ORTPTS של רוסיה ומפעלים בבעלות המדינה הסינית למתן שירותי חיוג, שירותי תקשורת חדשים אחרים וארגון שידורי טלוויזיה ורדיו משותפים. טסתי לשנחאי עם סמכויות גדולות ממשרד התקשורת של הפדרציה הרוסית כדי ליצור חברת מניות רוסית-סינית כזו. לשותף שלנו, מפעל המדינה "פיילו", בנוסף לצבא המיליון של מנויי הדפים, הייתה רשת מפעלים גדולה (לא רק בסין, אלא גם במערב אירופה ובארה"ב) לייצור ציוד תקשורת ורדיו מודרני., כרטיסי התשלום האחרונים עם צ'יפס וכו 'יש להדגיש כי הכנסותיו של פיילו הסתכמו ביותר מ -4.5 מיליארד דולר ארה"ב, ובשביל מרכז השידור האזורי הרוסי היה זה משקיע מבטיח מאוד ושותף ראוי.
בשנחאי, כנציג משרד התקשורת של הפדרציה הרוסית ושותף מוכח לטובה של "פיילו", התקבלתי ברמה גבוהה ובכבוד רב, השתתפתי בפגישות עם מנהיגי משרד התקשורת וחברים. של ממשלת שנחאי. בפגישה עם מנכ"לי 27 חברות החיפושים המובילות בשנחאי ובסין, פרסמתי דו"ח מפורט, ולאחר דיון ממושך ותשובות לשאלות הוחלט פה אחד על יצירת ברית המועצות הרוסית-סינית העולמית המציעה, בנושא שבו הפרוטוקולים והפתרונות המתאימים. הביקור שלי היה מלא מאוד בפגישות עסקיות וכנסים, ככל הנראה, הייתי באותו זמן עבור הסינים הנציג הראשון המבטיח וכבר הוכח של משרד התקשורת הרוסי, תוכננה פריצת דרך ביחסים. בהזמנת המייסדים שלי, ביקרתי בתחנות עתירות ענק (עד כמה אלפי מפעילים) רבות ובמפעלים מודרניים, נפגשתי עם נציגים שונים רבים של תעשיית הרדיו, התקשורת והממשלה.נשאתי מסמכים חשובים מאוד למוסקבה, חתומים על ידי הנהגת עובדי התקשורת בשנחאי ויצרני ציוד וציוד רדיו ותקשורת, ועל ידי, כנציג משרד התקשורת של הפדרציה הרוסית. הצגתי מסמכים חשובים אלה בפני שר התקשורת. לא היה ספק שתיווצר חברת מניות רוסי-סינית עולמית כזאת. אבל … בסוף אפריל, שבוע לאחר החזרה משנחאי, בצו הבא של נשיא הפדרציה הרוסית, נשללו כל משרדי רופאי המשפחה והרופאים שלנו מעמד של מפעלים ממלכתיים והפכו לענפים ללא זכויות. חברת הטלוויזיה והרדיו הממלכתית VGTRK. המנהיגים החדשים שלנו הם M. E Shvydkoi. ולסין מ.י. לא גילה כל עניין בהצעה לתמוך ביצירת OJSC רוסי-סיני, תחום העניין שלהם קשור לעסקי פרסום בטלוויזיה והם לא התעניינו בסיכויים לפיתוח ORTPTS ו- RC. ניסיונות חוזרים ונשנים להנחיל לשוידקוי ולסין את ההיתכנות, הרווחיות וההטבות ל- VGTRK באמצעות ORTPT של הזרמת השקעות סיניות ענקיות לברית המועצות הרוסית-סינית העולמית שנוצרו, לא הניבו תוצאות חיוביות. אז, למרבה הצער, יוזמה שלי והתפתחויות מבטיחות מאוד עם נציגים סינים גבוהים נזרקו לסל.
למרבה הצער, זהו מצב חיים אופייני כאשר ניתן ליישם לפחות 25% מהפיתוחים שפותחו והפרויקטים שכבר קודמו והאושרו בהצלחה שנבדקו בשלבים הראשונים.
בינתיים, הכל התנהל כשורה ב- Orpheus LLC. החברה התפתחה, ההכנסה גדלה. אך באמצע 1998 הופיע מפעיל הסלולר הראשון, CJSC "Smarts", ואז בתוך שנה היו "Beeline", "Megafon" ו- "MTS". (לעיון: הטלפונים הניידים הראשונים עלו 2,530 אלף רובל, באותו זמן אפשר היה לקנות ז'יגולי במצב טוב עבור כסף זה. כעת, 13 שנים לאחר מכן, עלות הז'יגוליס המשומשת הוכפלה, ל-50-60 אלף, והעלות של טלפון נייד פשוט הפכה לאלף רובל, כלומר ירדה פי 30).
עם התפתחותה המהירה של התקשורת הסלולרית, ה"אורפיאוס "שלנו, כמו כל מפעילי החיוג ברוסיה, עקב זרימת המנויים למפעילי הסלולר, החלו לצמצם את פעילותה והפסיקו לספק שירותים בשנת 2004, לאחר שהתקיימה בשוק התקשורת עבור 8 שנים.
בסין, הסגירה המאסיבית והקטסטרופלית של תחנות הדייג החלה 1.5-2 שנים מוקדם יותר מאשר ברוסיה. (כאשר בשנת 1996 החלו אורפיאוס שלנו לספק שירותי הדפסה בוולגוגרד, כבר היו אז יותר משני מיליון מנויים של תקשורת כזו בשנחאי). אבוי, רוסיה שכבה הריסות על רקע ההתפתחות הסינית החזקה ביותר ושואפת קדימה.
גם אז, בשנת 1998, לאחר שביקרתי בשנחאי ובאזורים אחרים בסין במרחק של עד 500 ק"מ מהעיר במשך שמונה ימים, הופתעתי מהקצב העצום של התפתחות סין בכל הענפים והתחומים, האינטגרציה הסבירה והיעילה. מכל המשתתפים בעסקי הבנייה המשותפים. מדינה חדשה, לא ידועה לחלוטין ברוסיה, לא ידועה כי בשום מקרה לא ניתן היה להראות זאת לעם הרוסי. סין, במובנים רבים ממלכתי וחכם מאוד, עקפה בהרבה את רוסיה, שבעצם נשדדה ונבזזה על ידי "רפורמים" חמדן ללא מצפון וכבוד. למעשה, הפוטנציאל התעשייתי, הכלכלי והאינטלקטואלי של ברית המועצות-רוסיה הורד על ידי "הדמוקרטים" לרמה ההרסנית ביותר בשנים 1941-1942, התקופות הגרועות ביותר של הפסדים צבאיים והרס. וגם אז, עוד בשנת 1998, סין דרכה בדרכים רבות על עקבי מדינות המערב המובילות והעשירות ובעיקר, שמרה על עקרונות סוציאליסטיים.
בשמונת ימי בסין חוויתי רושם מכריע מההדר, ההדר ותכליתיות של הבנייה והפיתוח המסיבי הנמצא בכל מקום. ובאותו הזמן הוא חווה בחריפות תחושה חזקה מאוד של טינה מרה על ארצו הקרועה והגזולה.
ה"דמוקרטים "(מדריכי המערב) הפכו את כוחה הרב, המוכר בעולם, של ברית המועצות לבזאר ספקולטיבי כללי פרוע, שאליו הסיעו את כל אלה שאיבדו את מקום עבודתם - אקדמאים, מדענים, מומחים, מהנדסים וטכנאים מוסמכים ביותר. (שהתמזל מזלם, הם נכנסו להסעות). ופטריוטים ראויים, מכובדים ומכובדים הושפלו ונשדדו לאין שיעור על ידי "הפרטים הגדולים".
הניגוד בין המציאות המפחידה שלנו לבין פיתוח סין היה מדהים (לפחות בשנחאי). שנחאי בשנת 1998 היא העיר המודרנית ביותר, בשום אופן לא נחות מהערים הטובות ביותר בארצות הברית ובמערב אירופה, ובמובנים מסוימים אף עלתה עליהן.
ישנם יותר מ -200 בנייני גורדי שחקים בעיר. לבניינים אלה יש יותר מ -50 קומות, והם מגיעים לגובה של 350 מטר, יש להם ארכיטקטורה מקורית ורצפות מסתובבות. כבישים מבטון מזוין רב שכבתי עוברים על פני העיר, וכל כלי הרכב נעים במהירות גבוהה על פני העיר. רעשי התנועה נחסמים על ידי שולי פלסטיק דו צדדיים בכבישים מהירים. באחד הצמתים צילמתי את צומת הכבישים של בטון מזוין בחמש מפלסים מעל פני הרחובות.
הרחובות מלאים בהולכי רגל ומאות אלפי רוכבי אופניים בנחלים רציפים. כאן אף אחד לא מפריע לאף אחד, אין התנגשויות או צעקות גסות, סובלנות מדהימה, ידידות ומשמעת, שאפילו הגרמנים יקנאו בהם. בנייה רחבת היקף של מספר עצום של בניינים מרובי קומות בעיצומה ברחבי הארץ-כל הפיגומים (אפילו לגורדי שחקים) עשויים גזעי במבוק בעוביים שונים, מה שאומר שהאוכלוסייה הכפרית עסוקה בגידול, קציר ואספקת גזעי במבוק.. הכבישים עמוסים במשאיות למטרות שונות וקיבולת נשיאה, נושאות מבני בטון ומתכת, לבנים, חומרי בניין, סחורות ומוצרים חקלאיים. בכל מקום ובכל דבר ישנן עדויות ללא ספק לשלטון חכם ולפיתוח רב עוצמה במדינה מכל התעשיות והכיוונים. אתן דוגמה חיה ובהיקף רחב לגישה ממשלתית סבירה: הסינים, בתנאי מיסוי ומכס נוחים, משכו השקעות אדירות מהתאגידים המערביים המובילים בכל התעשיות, התחבורה, התקשורת והמדע. בהתאם לחוזים ארוכי טווח שנחתמו, חברות מערביות בנו מאות מהמפעלים המודרניים וההייטקיים ביותר בסין. על פי תנאי ההסכמים, סין התיישבה עם משקיעים מערביים עם המוצרים המיוצרים על ידי מפעלים אלה, ועשר שנים לאחר מכן, מפעלים מודרניים כאלה (מתחדשים כל הזמן כך שהמוצרים שלהם יישארו תחרותיים ביותר), בהתאם לתנאי ההסכמים שנחתמו עם המשקיעים, הפך לנחלת סין. לפיכך, סין קיבלה את התעשייה המודרנית ביותר, תחבורה, תקשורת ובכלל, הכל התקדם עם מומחים סיניים שהוכשרו כבר. מה יכול להיות חכם יותר, פטריוטי ויעיל יותר?
והדמוקרטים-הפרטים החכמים שלנו במשך 2-3 שנים גזלו והרסו מעצמה אדירה, עצרו את כל המפעלים, המפעלים, מכוני המחקר והעם כולו, משוללי עבודה ופרנסה, הפכו לספסרני שוק, גנבים ורמאים. בסין, כל מי שנקלע לשחיתות, ספקולציות, שוחד נענש והוצא להורג, וברוסיה זהו קבוצת הפושעים המייצגת את האליטה, הכוח, החוק והעסקים ה"כובדים ". הם ממשיכים בגלוי לגזול כספי תקציב, כספי מדינה ו"תפוס "את מה שטרם תפסו. המדינה מעולם לא החליקה לחרא כזה בכל ההיסטוריה שלה. הדולר שולט בכל, כוח, חוק, צדק, עמדות קונות. מושגי הכבוד, המצפון וההגינות במדינה הרוסית נרמסו לגמרי.
