השנים האחרונות לקיומה של ברית המועצות הן קלידוסקופ אמיתי של פרטים, שבעצם מהותם השלילית לא מפסיקים להדהים גם היום. השינוי במדינה הפוליטית, הכלכלית והחברתית של המדינה הענקית, שנבנתה במשך כמה עשורים, התרחש במהירות חסרת תקדים. נראה שאפילו גאון הרוע האקומני אינו יכול להרוס תוך זמן כה קצר את מה שנבנה על בסיס יציב יותר. אולם כפי שהתברר, מה שגאון הרוע האקומני אינו יכול לעשות, יכולים רק אנשים מעטים שעשו את דרכם לשלטון.
בסוף 1988 - תחילת 1989, הופיעו סדקי משבר בברית המועצות ממש בכל מישור המדינה והחיים הציבוריים. המצב הכלכלי נהיה יותר ויותר מביש, ואף אחד מהמומחים הכלכליים דאז והמודרניים לא נוטה לומר שמשפך כלכלי עצום בהיקף ברית המועצות קם באופן טבעי.
בשנת 1986 נוצר בברית המועצות מודל כלכלי, שהתבסס בעיקר על פיתוח הייצור המקומי, אלא על שימוש בהכנסות ממכירת חומרי גלם בחו"ל. הפריחה התעשייתית שלאחר המלחמה, שנצפתה די הרבה זמן, הוחלפה במעבר לכיוון תחום הסחורות, מה שמושך עם הרווחיות שלו. הכלכלה הסובייטית החלה לעבור באופן שיטתי לאפיק חומרי הגלם, החל משנות ה -70, כאשר מחירי הנפט החלו לעלות בכל רחבי העולם. אם מחירו של חבית נפט בתחילת שנות ה -70 נע סביב 2 $, דבר המובן מעט כיום, הרי לאחר החמרת המצב במזרח התיכון והטלת אמברגו על אספקת הנפט נגד המדינות שתמכו בישראלים בעימות הערבי-ישראלי, מחירי הנפט החלו לאט, אך בוודאי זוחלים למעלה. למרות שכאן המילה "איטית" כמעט ולא מתאימה.
ברית המועצות, כמדינה שהיתה מעורבת באופן פעיל בחקר שדות הנפט וייצור "זהב שחור", הרגישה במלואה אילו העדפות כלכליות ניתן להפיק מצמיחת מחירי הנפט. זה היה טיפשי לא לנצל את העובדה שהכלכלות הגדלות בעולם זקוקות למשאבי אנרגיה, שעולות יותר ויותר. עד 1980 זינקו מחירי הנפט יותר מ -40 פעמים בהשוואה ל -1972 ועל פי הנתונים הרשמיים הסתכמו בבלתי מתקבלים על הדעת, באותה עת, 82 דולר לחבית. מחיר זה של חבית נפט אפשר למדינה הסובייטית לעבור למודל פיתוח כלכלי כזה, כאשר הכנסות הנפט הן שקובעות את ההיקף הגדול ביותר של תקציב המדינה.
עם זאת, שום צמיחה לא יכולה להימשך ללא הגבלת זמן, והסימן הראשון לשפל במחירי הנפט עף בכלכלת העולם בשנת 1982. רק בארבע השנים הבאות, מחירי "הזהב השחור" ירדו יותר משלוש פעמים והחלו לאזן סביב 20-25 דולר לחבית. כמובן, ערכים אלה יכולים להיחשב מקובלים למדי, אך לא עבור הכלכלה, שתוך 8-10 שנים בלבד הצליחה להתרגל לתלות בחומרי גלם.
מיכאיל גורבצ'וב, שעמד בראש המדינה במרץ 1985, החליט להשתמש במצב זה בניסיון להיפטר מהתלות של המשק בחומרי גלם.בתמיכתם של הכלכלנים הסובייטים הנודעים בתקופה ההיא ל"י אבאלקין, א.ג. גרנברג, פ"ג בוניך, טי. זסלבסקיה מתחילה את השלב המפורסם של השינוי הכלכלי מחדש, שאמור היה להוציא את ברית המועצות מהתלות ביצוא במכירת פחמימנים ולהעביר את כלכלת האיחוד לאפיק הפיתוח על בסיס צמיחה תעשייתית ורפורמות ליצירת מגזר פרטי.
כלפי חוץ, מסר כזה כמו כיוון מחדש של הכלכלה נראה מבטיח למדי והבטיח יתרונות רציניים. אך רק יישום הרעיונות המתוארים בוצע בשיטות כאלה שכבר לא היו הסובייטיות הרגילות, אך עדיין לא הפכו ליברליות קלאסיות.
המדינה עמדה בפני מצב שבו לא ניתן לשלוט ברפורמות המתמשכות. שיטות השליטה הישנות לא עבדו כבר, השיטות החדשות עדיין לא פעלו. המודל הכלכלי הסובייטי מצא את עצמו בעמדה למחצה, כאשר מחירי הנפט ירדו, נדרשו מקורות הכנסה חדשים, אך למרות שהופיעו מקורות אלה, רק משאביהם הלכו לכל מקום, אך לא לפיתוח המערכת הפיננסית.
גורבצ'וב עצמו, שיזם ארגון מחדש חד של המודל הכלכלי, כנראה לא הבין בעצמו כיצד ליישם את כל מה שמומחים כלכליים מציעים לו. כתוצאה מכך, המצב הפך לצורה כזו כאשר כמעט כל החלטה לאחר מכן של הרשויות התבססה על שלילת החלטותיהן של הקודמות. נוצר מצב של אי ודאות כלכלית שהמדינה לא יכולה להתמודד איתה יותר. הצהרותיו של מיכאיל גורבצ'וב כי הוא נאמן לאידיאלים סוציאליסטיים, אך יחד עם זאת נטו לפתח כלכלת שוק בברית המועצות, גרמו לתמיהה, מכיוון שאף אחד מהקורסים המתוארים לא גולם באופן חד משמעי. השלטונות, בלי להשלים דבר אחד, קיבלו על עצמם התחייבות אחרת בקפידה, מה שהוליד את אי הוודאות של קנה המידה של כל האיחוד.
רק בשנים שבהן מיכאיל גורבצ'וב היה בתפקיד המדינה הגבוה ביותר של ברית המועצות, החוב החיצוני גדל פי 5, 2 פעמים. מדינות זרות, באמצעות המגזר הבנקאי, היו מוכנות למדי להלוות לברית המועצות ברישום הקסום, נניח, שהיום, מעצמן הופעתן, יעידו על הלוואות "דרקוניות". מאז 1985, על מנת לשמור על המצב הכלכלי תחת שליטה וכדי לעקוב אחר מהלך הרפורמות המתבצעות, מכשיר המדינה הלך למימוש עתודת הזהב, אשר בשנת 1991 ירדה מכמעט 2,500 טון ל -240 טון (יותר יותר מ 10 פעמים). בגסות, הם ניסו לסתום חורים חדשים שהופיעו בזהב. אך היחס בין מספר החורים הכלכליים והיקף עתודות הזהב לא היה לטובת האחרונים.
על רקע זה, המדינה פוגעת במשבר קשה הקשור לחוסר היכולת לספק לאוכלוסייה סחורות ושירותים. עם זאת, כאן אומרים אותם מומחים כלכליים כי המשבר הזה היה מלאכותי בעליל. בשנים 1989-1990, כאשר האינפלציה החזקה למדי החלה להתבטא, יצרנים ניסו לעתים קרובות "לעצור" את המוצרים המוגמרים בעצמם, שבסופו של דבר רק נרקבו במחסנים. במקביל, מדפי החנויות התרוקנו במהירות. אפילו מערכת הקיצוב שהונהגה להפצת מוצרים חיוניים לא הצילה מדינה ענקית. אך הסיבות לכך שהמוצרים המיוצרים לא הגיעו לצרכן טמונים לא רק באינפלציה הגוברת. בהקשר זה, ישנם שיקולים שיצרני מוצרים חיכו מיום ליום לפרסום צו על ליברליזציה של מחירים ויזמות פרטית. כשהבינו שאפשר לשבור בנק גדול בהרבה ממכירת מוצרים מיוצרים, ארגונים רבים עבדו, כמו שאומרים, במחסן, או שפשוט חיכו לזמנים טובים יותר עם מכונות עצורות. זה בנאלי: רציתי למכור במחיר גבוה יותר … שוויון ורוח הקולקטיביזם מתמוססת באוויר - איכשהו, מהר מדי, היצרנים זכרו שהצרכן הוא אובייקט להרוויח …
מסתבר שהסיפורים שבברית המועצות של סוף שנות ה -80 - תחילת שנות ה -90 לא היה בסיס חומרי גלם לייצור יציב הם אגדות רגילות שאיתן מנסים כוחות מסוימים להצדיק את פעולות ההנהגה דאז.
כתוצאה מכך, העם הסובייטי הפך להיות בן ערובה של ממש למאבק השלטון המתפתח בין מרכז האיחוד לבין "הנסיכים" האזוריים, בן ערובה של הסכם תעשייתי גדול, שכיום ייקרא התכנסות של מונופולים. בהקשר זה, המאבק הסמוי הראשון ולאחר מכן די פתוח בין גורבצ'וב וילצין, שכל אחד מהם ניסה להשיג לעצמו את ההעדפות הטובות ביותר, נראה שלילי במיוחד. ואם גורבצ'וב כבר הבין שהרפורמות שהחל נכשלו ופשוט חסר טעם לנסות להתנגד, אז בוריס ילצין החליט לנצל את הרגע ולהודיע כי הוא בהחלט יפנה את המדינה לכיוון הנכון, ויכניס אותה לדרך. של רפורמות חשובות מבחינה אסטרטגית.
הכלכלה הפנימית באותו רגע נראתה כקורבן האמיתי של אנשים שניסו להשיג לעצמם נקודות פוליטיות או כספיות. ליברליזציה של המחירים קבעה לבסוף את האטרקטיביות של המדינה לכל פרויקטי השקעה בשטחה, שכן היה הרבה יותר משתלם לכל היצרנים למכור את סחורותיהם בחו"ל ולקבל עבורה כסף אמיתי מאשר לסחור בפרוייקטים "עץ". מצב דברים זה, כאשר כל אדם שהיתה לו הזדמנות לנווט את הכלכלה הרוסית החדשה, ניסה להביא לו הערות בעלות עניין אישי במהלך המערכת הפיננסית, הביא לכך שהתרוששות העם הרוסי הגיעה לשיאה..
יגור גיידר, סטניסלב שטאלין, גריגורי יבלינסקי הבטיחו להוציא את המדינה מהמשבר הכלכלי הכולל. השניים האחרונים היו כותבי התוכנית הסנסציונית "500 ימים", שנועדה להאיץ את ההתאוששות הכלכלית. הפרטה בקנה מידה גדול הפכה לבסיס התוכנית הזו. שטאלין ויבלינסקי הציעו למדינה דברים מדהימים: להפריט את כל הרכוש הקבוע של המדינה הענקית תוך 3 חודשים. יחד עם זאת, היום אפילו אדם שנמצא רחוק למדי מהכלכלה יכול להכריז כי פשוט לא יעלה על הדעת לארגן הפרטה על פי שיטת "בליץ-קריג" במדינה שבה שיעורי האינפלציה עלו על 2000% עד סוף השנה.. כל הפרטה צריכה להתבצע בכפוף ליציבות שוק המטבעות של המדינה, או בהסתמך על אינדיקטור אחר להערכת הערכים המהותיים. על פי תוכנית ההפרטה, אשר, כזכור, הייתה אמורה להסתיים רק 3 חודשים לאחר תחילתה, רובל נקבע כבסיס, אשר ירד בקצב זהה לפליקס באומגרטנר במהלך הקפיצה מהסטרטוספירה.
ואיך אפשר היה להסתמך על המטבע הלאומי, שאיבד בסופו של דבר את רוב ערכו, אינו ברור לחלוטין. אולם כידוע לכולנו החלה ההפרטה. כן, זה לא הסתיים בשלושה חודשים, אבל הקפיצה האינטנסיבית ביותר שלה הגיעה דווקא בזמן היפר -אינפלציה חסרת מעצורים, כאשר אגודות תעשייתיות שלמות נרכשו לחינם. אלה שקיבלו גישה הן לתקציב המדינה והן להלוואות זרות, פשוטו כמשמעו בקבוצות רכשו ארגונים במחיר של 1% מערכם האמיתי, והיום הם נותנים ראיונות על איך הצליחו להפוך את הונו ל"כנות ".
ההפרטה בסגנון הבליץ 'בוצעה במסגרת הטיפול כביכול הלם, אשר על פי ההגדרה הכלכלית כולל, בנוסף לליברליזציה המחירים כאמור, את הלאומיות של מפעלים לא רווחיים. יש להדגיש כי הם אינם רווחיים. כפי שהתברר, ממש תוך 2-3 שנים הרוב המכריע של מפעלי המדינה היו בין הלא רווחיים - שאלה לא פחות חשובה מהשאלה שמשפיעה על ההסתמכות של מנגנוני ההפרטה על הרובל הנופל אינסופי.
לכן, בשנה הראשונה של הדנרליזציה שהוכרזה, הופרטו 24 אלף מפעלים "לא רווחיים" ויותר מ -160 אלף חוות קולקטיביות (חוות חקלאיות). האוכלוסייה, שלא הייתה לה האמצעים להאכיל את עצמה, מסיבות מובנות לא יכלה להשתתף באופן מלא בתהליך ההפרטה. רק מעטים הפכו לבעלי מניות במפעלים. סבב ההפרטה של השובר הוביל לכך שאנשים עם כספים הופיעו כרוכשים סיטוניים של המחאות ההפרטה המפורסמות, והרכישה בוצעה לעתים קרובות בעלות נמוכה פי עשר מהערך המצוין של המחאת ההפרטה עצמה. נזכיר כאן שאנטולי צ'ובאיס, אחד האידיאולוגים של הפרטת שוברים, הבטיח בעת ובעונה אחת כי עלות המחאה אחת שתקבל אזרחים רוסים בשנה של הפרטה תהיה שווה למחיר של מכונית וולגה חדשה..
עלותם של מפעלים המתכות, הכרייה והפחם והנפט והגז שנפדו הדהימה בצניעותה הבלתי צפויה. לאחר מחקר רחב היקף של מומחי לשכת החשבונות, התברר שבסך הכל במהלך עידן שנות ה -90 הופרטו כ -130 אלף מפעלים. יחד עם זאת, ההכנסה מהפרטה כוללת כזו הסתכמה ב -65 מיליארד רובל במחירי חודש הטרום ברירת המחדל של 1998. מדובר בכ -10 מיליארד דולר. רק 10 מיליארד דולר בעשור שלם! לשם השוואה: כיום בריטיש פטרוליום מוכרת 50% ממניות TNK-BP תמורת 17 מיליארד דולר + 13% ממניות רוזנפט.
מסתבר שעסקה חד פעמית מבחינת הפרמטרים שלה עולה משמעותית על הכנסה של עשר שנים בפריסה ארצית … אם נגיד שההכנסה מתקציב המדינה מההפרטה של שנות ה -90 היא מגוחכת, וההפרטה עצמה היא טורפת בכנות, אז זה ממש כלום.
מסתבר שהמערכת הפוליטית של אותה תקופה עצמה יצרה את כל התנאים לכך שמעגל צר של אנשים יוכל לחלוק את כל המשאבים הלאומיים העיקריים ולקבל גישה לתכתיבים המכתיבים לשלטונות המדינה עצמם. אם כן, הרי שמדובר בכלכלת שוק. טיפול בהלם נשאר הלם עבור העם הרוסי, עם זאת, עבור אידיאולוגים של הפרטה ומנגנוני ליברליזציה כלכלית, הוא בא לידי ביטוי לא רק כנוח, אלא כמן אמיתי משמיים. מפתיע שכיום אותם אנשים ממשיכים לנוח על זרי הדפנות של העסקאות הפיננסיות הלא מפוקפקות שלהם.
כמו שהקלאסיקה אמרה, עם אושר וחופש כאלה …
