למרות ההפסדים הנוראים, המערכת הכלכלית של ברית המועצות הצליחה להבטיח את הניצחון
הנזק הישיר שגרמה המלחמה הפטריוטית הגדולה לכלכלת ברית המועצות היה שווה כמעט לשליש מכלל העושר הלאומי במדינה; עם זאת, הכלכלה הלאומית שרדה. ולא רק שרד. בתקופה שלפני המלחמה ובמיוחד בשנות המלחמה התקבלו החלטות כלכליות נחרצות, גישות חדשניות (בהרבה מובנים חסרות תקדים) ליישום היעדים שנקבעו ומשימות ייצור דחופות פותחו ויושמו. הם אלו שהיוו את הבסיס לפריצת הדרך הכלכלית והחדשנית שלאחר המלחמה.
מאז היווסדה, ברית המועצות השתדלה בכל דרך אפשרית להפוך למדינה עצמאית כלכלית. רק גישה זו, מצד אחד, קידמה את מדיניות החוץ והפנים העצמאית של המדינה ואיפשרה משא ומתן עם כל שותף ובכל סוגיות השוות, ומאידך גיסא, חיזקה את יכולת ההגנה, הגדילה את הרמה החומרית והתרבותית של האוכלוסייה. התיעוש מילא תפקיד מכריע בהשגת מטרות אלה. עליה הופנו המאמצים העיקריים, הושקעו כוחות ומשאבים. במקביל, הושגו תוצאות משמעותיות. לכן, אם בשנת 1928 ייצור אמצעי הייצור (תעשייה של קבוצת "א") בברית המועצות היווה 39.5% מהתפוקה הגולמית של כל התעשייה, הרי שב -1940 נתון זה הגיע ל -61.2%.
עשינו כל מה שיכולנו
בשנים 1925-1938 נוצרו מספר מגזרים מתקדמים במשק, המייצרים מוצרים מורכבים מבחינה טכנית (כולל אלה בעלי משמעות ביטחונית). המפעלים הוותיקים קיבלו גם פיתוח נוסף (משוחזר והורחב). החומר השחוק והמיושן והבסיס הייצור הטכני שלהם השתנו. יחד עם זאת, לא רק במקום כמה מכונות, אחרות הותקנו. הם ניסו להציג את כל מה שהיה המודרני והחדשני ביותר באותה תקופה (מסועים, קווי ייצור עם מספר פעולות מינימלי), והגדילו את אספקת החשמל של מתקני הייצור. לדוגמה, במפעל "בריקדות" בסטלינגרד, לראשונה בברית המועצות, הושקו מערכת מסועים והקו האוטומטי הראשון בעולם של מכונות מודולריות והתקנים חצי אוטומטיים.
במטרה לפיתוח תעשייתי של האזורים המזרחיים של המדינה והרפובליקות של האיחוד, שוכפלו מפעלים אלה - ציוד כפול וחלק מהעובדים (בעיקר הנדסה וטכנית) היו מעורבים בארגון והקמת הייצור במקום חדש. בחלק ממפעלים אזרחיים נוצרו יכולות מילואים לייצור מוצרים צבאיים. בתחומים מיוחדים אלה ובסדנאות בשנים שלפני המלחמה, פותחה טכנולוגיה וייצור מוצרים צבאיים השתלט.
בשנים של תוכניות החמש שנים הראשונות, ובעיקר התקופה שלפני המלחמה, נחקרו והתחילו להתפתח באופן תעשייתי. יחד עם זאת, המשאבים לא היו בשימוש נרחב רק בייצור, אלא גם הצטברו.
הודות לשימוש במערכת הניהול המתוכננת, היה אפשר, ראשית, האופטימלי ביותר מבחינת עלויות שונות, ושנית, הרווחית ביותר מבחינת השגת תוצאות היא לא רק לאתר יכולות ייצור משמעותיות, אלא גם ליצירת אזורי תעשייה שלמים. בשנים 1938-1940.בוועדת התכנון הממלכתית של ברית המועצות נערכו סקירות על יישום תוכניות לאזורים כלכליים, על חיסול הובלות לא רציונאליות ומרחקים ארוכים מדי, פותחו ונותחו איזונים אזוריים (דלק ואנרגיה, חומר, כושר ייצור, תחבורה), תוכננו תוכניות לשיתוף פעולה של אספקה בהקשר טריטוריאלי, תוכניות אזוריות מורכבות גדולות.
הנהלת המדינה, שהציבה לעצמה את המשימה להפוך את המדינה למעצמה מתקדמת, מפותחת תעשייתית, וביצעה את המעבר לאורח חיים עירוני בעיקר (לא רק בערים גדולות, אלא גם באזורים כפריים, בהתחשב בכך שיותר מ -65% מהאוכלוסייה חיו שם) עם יצירת מערכת מודרנית של תשתיות חברתיות (חינוך, הכשרה, שירותי בריאות, ציוד רדיו, טלפוניה וכו ') העונה על דרישות העבודה המאורגנת בתעשייה.
כל זה אפשר לברית המועצות להבטיח שיעורי פיתוח כלכליים גבוהים בשנים שלפני המלחמה.
בשנת 1940, בהשוואה לשנת 1913, התפוקה התעשייתית הגסה גדלה פי 12, ייצור החשמל - פי 24, ייצור הנפט - פי 3, ייצור ברזל חזיר - 3, 5 פעמים, הפלדה - פי 4, 3, ייצור כל סוגי כלי המכונה - 35 פעמים, כולל חיתוך מתכת - 32 פעמים.
החניון במדינה עד יוני 1941 צמח למיליון 100 אלף מכוניות.
בשנת 1940, חוות קולקטיביות וממדינות סיפקו למדינה 36.4 מיליון טון דגנים, מה שאפשר לא רק לענות באופן מלא על הצרכים הפנימיים של המדינה, אלא גם ליצור עתודות. במקביל, ייצור התבואה התרחב משמעותית במזרח המדינה (אוראל, סיביר, המזרח הרחוק) ובקזחסטן.
התעשייה הביטחונית צמחה במהירות. קצב הגידול בייצור הצבאי בשנים של תכנית החומש השנייה הסתכם ב -286%, לעומת גידול של 120% בייצור התעשייתי בכללותו. שיעור הצמיחה השנתי הממוצע של התעשייה הביטחונית בשנים 1938-1940 הסתכם ב- 141, 5% במקום 127, 3%, המסופקים על ידי תוכנית החומש השלישית.
כתוצאה מכך, בתחילת המלחמה הפכה ברית המועצות למדינה המסוגלת לייצר כל סוג של תעשייה תעשייתית העומדת לרשות האנושות באותה תקופה.
אזור התעשייה המזרחי
יצירת אזור התעשייה המזרחי הונעה מכמה יעדים.
ראשית, תעשיות הייצור וההייטק ניסו לקרב אותן כמה שיותר למקורות חומרי הגלם והאנרגיה. שנית, בשל ההתפתחות המשולבת של אזורים גיאוגרפיים חדשים במדינה, נוצרו מוקדי פיתוח תעשייתי ובסיסים לתנועה נוספת מזרחה. שלישית, נבנו כאן מפעלי גיבוי, ונוצר פוטנציאל למיקום אפשרי של מתקנים מפונים מהשטח שיכולים להפוך לתיאטרון של פעולות צבאיות או להיכבש על ידי כוחות אויב. במקביל, נלקחה בחשבון ההסרה המרבית של חפצים כלכליים מחוץ לטווח תעופה המפציצים של האויב הפוטנציאלי.
בתוכנית החומש השלישית נבנו 97 מפעלים באזורים המזרחיים של ברית המועצות, כולל 38 מפעלים לבניית מכונות. בשנים 1938-1941. מזרח סיביר קיבלה 3.5%מהשקעות ההון של בעלות הברית, סיביר המערבית - 4%, המזרח הרחוק - 7.6%. אוראל ומערב סיביר מדורגות במקום הראשון בברית המועצות בייצור אלומיניום, מגנזיום, נחושת, ניקל, אבץ; המזרח הרחוק, מזרח סיביר - לייצור מתכות נדירות.
בשנת 1936 ייצר מתחם אוראל-קוזנצק לבדו כ- 1/3 מהתכת ברזל חזיר, פלדה ומוצרים מגולגלים, 1/4 מייצור עפרות ברזל, כמעט 1/3 מכריית פחם וכ -10% ממוצרי בניית מכונות.
בשטח החלק המאוכלס והפותח כלכלית של סיביר, עד יוני 1941 היו יותר מ 3100 מפעלים תעשייתיים גדולים, ומערכת האנרגיה אוראל הפכה לחזקה ביותר במדינה.
בנוסף לשתי יציאות רכבת מהמרכז לאוראל ולסיביר, הונחו קווים קצרים יותר דרך קאזאן - סברדלובסק ודרך אורנבורג - אורסק.נבנתה יציאה חדשה מאוראל לרכבת הטרנס-סיבירית: מסברדלובסק לקורגן ולקזחסטן דרך טרויטסק ואורסק.
הצבת ארגוני גיבוי במזרח המדינה בתוכנית החומש השלישית, הכנסת חלקם לפעולה, יצירת עתודות בנייה לאחרים, וכן יצירת אנרגיה, חומר גלם, תקשורת ובסיס חברתי מפותח. בתחילת מלחמת העולם השנייה לא רק כדי להשתמש ביכולות אלה לייצור צבאי, אלא גם לפרוס במקומות אלה ולהפעיל מפעלים קשורים שהועברו מאזורי המערב, ובכך להרחיב ולחזק את היכולות הכלכליות והצבאיות של ברית המועצות.
היקף ההפסדים הכלכליים
למרות כל האמצעים שננקטו, יצירה ופיתוח של אזורי תעשייה אחרים (רק באזורי סראטוב וסטלינגרד היו יותר מאלף מפעלים תעשייתיים), ערב המלחמה נותרו אזורי התעשייה המרכזיים, הצפון -מערביים והדרום -מערביים הבסיס. של התעשייה במדינה והייצור החקלאי. לדוגמה, מחוזות המרכז עם אוכלוסייה של 26.4% בברית המועצות (1939) הניבו 38.3% מהתפוקה הגולמית של האיחוד.
הם אלה שהמדינה הפסידה בתחילת המלחמה.
כתוצאה מכיבוש ברית המועצות (1941-1944) אבד השטח שבו התגוררו 45% מהאוכלוסייה, כורים 63% פחם, 68% מברזל חזיר, 50% מפלדה ו -60% מאלומיניום, 38% דגנים, 84% סוכר וכו 'וכו'.
כתוצאה מעוינות וכיבוש נהרסו 1,710 ערים ועיירות (60% מכללן), למעלה מ -70 אלף כפרים וכפרים, כ -32 אלף מפעלים תעשייתיים נהרסו כליל או חלקית (הפולשים הרסו מתקני ייצור להיתוך 60% מהכפרים. נפח הפלדה שלפני המלחמה, 70% מייצור הפחם, 40% מייצור הנפט והגז וכו '), 65 אלף קילומטרים של רכבות, 25 מיליון איש איבדו את בתיהם.
התוקפים גרמו נזק עצום לחקלאות ברית המועצות. 100 אלף משקים קולקטיביים ומדינהיים נהרסו, 7 מיליון סוסים, 17 מיליון ראשי בקר, 20 מיליון חזירים, 27 מיליון ראשי כבשים ועזים נטבחו או נגנבו לגרמניה.
אף כלכלה בעולם לא תוכל לעמוד בהפסדים כאלה. כיצד הצליחה ארצנו לא רק לעמוד ולנצח, אלא גם ליצור את התנאים המוקדמים לצמיחה הכלכלית חסרת התקדים שלאחר מכן?
במהלך המלחמה
המלחמה החלה לא על פי התרחיש ולא בזמן הצפוי להנהגה הצבאית והאזרחית הסובייטית. התגייסות כלכלית והעברת החיים הכלכליים של המדינה לרגל מלחמה בוצעו במכות האויב. בהקשר של ההתפתחות השלילית של המצב המבצעי, היה צורך לפנות כמות עצומה של ציוד, ציוד ואנשים, חסרי תקדים בהיסטוריה, לאזורים המזרחיים של המדינה ולרפובליקות מרכז אסיה. אזור התעשייה אוראל לבדו קיבל כ -700 מפעלים תעשייתיים גדולים.
הוועדה לתכנון המדינה של ברית המועצות מילאה תפקיד עצום הן בפינוי המוצלח והן בהקמה המהירה של הייצור, מזעור עלויות העבודה ומשאבי הייצור שלה, הפחתת העלויות, ובתהליך ההתאוששות הפעיל, שהחל בשנת 1943.
מלכתחילה, מפעלים ומפעלים לא הוצאו לשדה פתוח, ציוד לא נזרק לתוך נקיקים, ואנשים לא מיהרו לגורלם.
חשבונאות תעשייתית בוצעה במהלך המלחמה בצורה של מפקדים דחופים המבוססים על תוכניות מבצעיות. לשנים 1941-1945. בוצעו 105 מפקדים דחופים והתוצאות דווחו לממשלה. כך ערך המינהל הסטטיסטי המרכזי בוועדת התכנון הממלכתית של ברית המועצות מפקד אוכלוסין תעשייתי ובניינים המיועדים להצבת מפעלים, מוסדות וארגונים מפונים. באזורים המזרחיים של המדינה, מיקומם של ארגונים קיימים ביחס לתחנות רכבת, מזחני מים, כבישים מהירים, מספר כבישי הגישה, המרחק לתחנת הכוח הקרובה ביותר, יכולת המיזמים לייצור מוצרים בסיסיים, צווארי בקבוק., מספר העובדים והיקף התפוקה הגולמית צויינו. תיאור מפורט יחסית ניתן לכל בניין ואפשרויות השימוש באזורי ייצור. בהתבסס על נתונים אלה, ניתנו המלצות, הוראות, פקודות והקצאות עבור הקומיסיטריות של האנשים, מתקנים בודדים, מנהיגות מקומית, מונו אנשים אחראיים, וכל זה היה בפיקוח קפדני.
בתהליך השיקום, גישה חדשנית ומשולבת באמת לא הייתה בשימוש בעבר בשום מדינה בעולם. ועדת תכנון המדינה עברה לפיתוח תוכניות רבעוניות ובעיקר חודשיות, תוך התחשבות במצב המשתנה במהירות בחזיתות. במקביל, השיקום החל ממש מאחורי גב הצבא הפעיל. זה התקיים ממש עד לתחומי הקו הקדמי, שלא תרמו רק לתחייה המואצת של כלכלת המדינה והכלכלה הלאומית, אלא גם הייתה בעלת חשיבות רבה לאספקת החזית המהירה והפחות יקרה עם כל הדרוש.
גישות כאלה, כלומר אופטימיזציה וחדשנות, לא יכלו להניב תוצאות. 1943 הייתה נקודת מפנה בתחום הפיתוח הכלכלי. זה מוכיח בצורה רהוטה מהנתונים בטבלה 1.
כפי שניתן לראות מהטבלה, הכנסות תקציב המדינה במדינה, למרות ההפסדים העצומים, עלו בשנת 1943 על הכנסותיו של אחד המצליחים ביותר בהיסטוריה הסובייטית שלפני המלחמה בשנת 1940.
שיקום הארגונים בוצע בקצב שזרים לא מפסיקים להדהים איתו עד עכשיו.
דוגמה אופיינית היא מפעל המתכות הדנייפרובסקי (דנייפרודז'ינסק). באוגוסט 1941 פונו עובדי המפעל והציוד היקר ביותר. הכוחות הנאצים נסוגו והרסו את הצמח כליל. לאחר שחרור דנייפרודז'ינסק באוקטובר 1943 החלו עבודות שיקום, והפלדה הראשונה הונפקה ב -21 בנובמבר, והראשונה התגלגלה ב -12 בדצמבר 1943! בסוף שנת 1944, שני תנורים מתנפחים וחמישה תנורים פתוחים, שלושה מפעלים מתגלגלים כבר פעלו במפעל.
למרות הקשיים המדהימים, במהלך המלחמה, מומחים סובייטים השיגו הצלחה משמעותית בתחום החלפת יבוא, פתרונות טכניים, תגליות וגישות חדשניות לארגון העבודה.
כך, למשל, הוקמה ייצור תרופות רבות שיובאו בעבר. פותחה שיטה חדשה לייצור בנזין תעופתי בעל אוקטן גבוה. נוצרה יחידת טורבינה עוצמתית לייצור חמצן נוזלי. מכונות אטומיות חדשות שופרו והומצאו, סגסוגות ופולימרים חדשים התקבלו.
במהלך שחזור אזובסטאל, לראשונה בתרגול העולמי, הועבר תנור הפיצוץ למקומו ללא פירוק.
האקדמיה לאדריכלות הציעה פתרונות עיצוב לשיקום ערים ומפעלים שנהרסו באמצעות מבנים קלים וחומרים מקומיים. פשוט אי אפשר לרשום הכל.
גם המדע לא נשכח. בשנה הקשה ביותר של 1942, ההוצאות של האקדמיה למדעים של ברית המועצות להקצאות תקציב המדינה הסתכמו ב -85 מיליון רובל. בשנת 1943 צמחו לימודי הדוקטורט והתואר השני ל -997 איש (418 דוקטורנטים ו -579 סטודנטים לתארים מתקדמים).
לסדנאות הגיעו מדענים ומעצבים.
ויאצ'סלב פרמנוב בעבודתו "דינמיקה של תעשיית ה- RSFSR בשנים 1941-1945", בפרט, כותב: "ביוני 1941 נשלחו חטיבות של בוני מכונות למפעלים של מחלקות אחרות בכדי לסייע בהעברת פארק הכלים לייצור המוני של מוצרים חדשים. כך, מכון המחקר הניסיוני של מכונות לחיתוך מתכות תכנן ציוד מיוחד לפעולות עתירות העבודה ביותר, למשל, קו של 15 מכונות לעיבוד גוף גוף של מיכל ה- KV. המעצבים מצאו פתרון מקורי לבעיה כעיבוד פרודוקטיבי של חלקי מיכל כבדים במיוחד. במפעלי תעשיית התעופה נוצרו צוותי עיצוב, שצורפו לאותן סדנאות, שאליהן הועברו הציורים שפיתחו. כתוצאה מכך, ניתן היה לערוך התייעצויות טכניות בלתי פוסקות, לשנות ולפשט את תהליך הייצור ולהפחית מסלולים טכנולוגיים לתנועת חלקים. בטנקוגראד (אוראל) נוצרו מכונים מדעיים מיוחדים ומחלקות עיצוב…. שיטות עיצוב מהירות נשלטו: מעצב, טכנולוג, כלי כלים לא עבד ברצף, כפי שנעשה קודם לכן, אלא כולם יחד, במקביל. עבודתו של המעצב הסתיימה רק עם השלמת הכנת הייצור, מה שאפשר לשלוט בסוגי המוצרים הצבאיים בתוך חודש עד שלושה חודשים במקום שנה ויותר בתקופה שלפני המלחמה ".
כספים ומסחר
המערכת המוניטרית הוכיחה את כדאיותה במהלך שנות המלחמה. נהגו כאן גישות מקיפות. כך, למשל, בנייה לטווח ארוך נתמכה על ידי, כפי שאומרים כעת, "כסף ארוך". הלוואות ניתנו למפעלים המפונים והבונים מחדש בתנאים מועדפים. המתקנים הכלכליים שנפגעו במהלך המלחמה סופקו לדחיית הלוואות לפני המלחמה. העלויות הצבאיות כוסו בחלקן בפליטות. עם מימון בזמן ובקרה קפדנית על המשמעת המבצעת, מחזור כספי הסחורות כמעט ולא נכשל.
במהלך המלחמה הצליחה המדינה לשמור על מחירים יציבים של מוצרים חיוניים, כמו גם תעריפי שירות נמוכים. יחד עם זאת, השכר לא הוקפא, אלא עלה. בשנה וחצי בלבד (אפריל 1942 - אוקטובר 1943) צמיחתו הייתה 27%. בחישוב הכסף יושמה גישה מובחנת. לדוגמה, במאי 1945, השכר הממוצע של עובדי המתכת בענף הטנקים היה גבוה ב -25% מהממוצע למקצוע זה. הפער בין הענפים עם שכר המקסימום והמינימום גדל פי שלושה בסוף המלחמה, ואילו בשנים שלפני המלחמה הוא עמד על 85%. מערכת הבונוסים שימשה באופן פעיל, במיוחד לרציונליזציה ופריון עבודה גבוה (ניצחון בתחרות סוציאליסטית). כל זה תרם לעליית העניין החומרי של אנשים בתוצאות עבודתם. למרות שיטת הקיצוב, שפעלה בכל המדינות הלוחמות, תפקיד הכסף מילא תפקיד מגרה חשוב בברית המועצות. היו חנויות מסחריות ושיתופיות, מסעדות, שווקים בהם אפשר לקנות כמעט הכל. באופן כללי, ליציבות המחירים הקמעונאיים של מוצרי יסוד בברית המועצות במהלך המלחמה אין תקדים במלחמות העולם.
בין היתר, על מנת לשפר את אספקת המזון לתושבי ערים ואזורי תעשייה, על פי צו מועצת הקומיסרים בברית המועצות מ -4 בנובמבר 1942, הוקצו למפעלים ולמוסדות קרקע להקצאת עובדים ועובדים בעלי מגרשים עבור גינון אישי. החלקות נקבעו למשך 5-7 שנים, ועל הממשל נאסר לחלק אותן מחדש בתקופה זו. ההכנסה שהתקבלה ממגרשים אלה לא חייבה במס חקלאי. בשנת 1944 היו במגרשים בודדים (סך של 1 מיליון 600 אלף דונם) 16, 5 מיליון איש.
עוד אינדיקטור כלכלי מעניין לזמני המלחמה הוא סחר חוץ.
בזמן הקרבות הקשים ביותר והיעדר אזורי התעשייה והחקלאות העיקריים העומדים לרשות ארצנו, ארצנו הצליחה לא רק לסחור באופן פעיל עם מדינות זרות, אלא גם להיכנס למאזן עודף של סחר חוץ בשנת 1945, בעוד עולה על האינדיקטורים שלפני המלחמה (טבלה 2).
קשרי סחר החוץ המשמעותיים ביותר במהלך המלחמה בין ברית המועצות התקיימו עם הרפובליקה העממית המונגולית, איראן, סין, אוסטרליה, ניו זילנד, הודו, ציילון וכמה מדינות אחרות. בשנים 1944-1945 נחתמו הסכמי סחר עם מספר מדינות מזרח אירופה, שוודיה ופינלנד. אך לברית המועצות היו יחסי כלכלה זרים גדולים ומכריעים במיוחד עם מדינות הקואליציה האנטי-היטלרית כמעט בכל המלחמה כולה.
בהקשר זה, יש לומר בנפרד על מה שנקרא Lend-Lease (מערכת העברת ארצות הברית לבעלות בריתה בהשאלה או השכרה של ציוד, תחמושת, חומרי גלם אסטרטגיים, מזון, סחורות ושירותים שונים, שהייתה בתוקף במהלך המלחמה). בריטניה הגדולה ביצעה גם משלוחים לברית המועצות. עם זאת, יחסים אלה לא היו בשום אופן בסיס של בעלות ברית חסר עניין. בצורת השכרה הפוכה, ברית המועצות שלחה לארצות הברית 300 אלף טון עפרות כרום, 32 אלף טון עפרות מנגן, כמות גדולה של פלטינה, זהב, עץ. בבריטניה - כסף, רכז אפטיט, אשלגן כלוריד, עץ, פשתן, כותנה, פרוות ועוד. כך מעריך מזכיר המסחר האמריקאי ג'יי ג'ונס את היחסים הללו: "עם אספקה מברית המועצות, לא רק החזרנו את כספנו, אלא גם הרווחנו, וזה היה רחוק מלהיות מקרה שכיח ביחסי סחר המוסדרים על ידי מדינתנו". ההיסטוריון האמריקאי ג'יי הרינג ביטא את עצמו עוד יותר באופן ספציפי: "Lend-Lease לא היה … המעשה הכי חסר עניין בהיסטוריה האנושית. … זה היה אקט של חישוב אנוכיות, ולאמריקאים תמיד היה מושג ברור לגבי היתרונות שהם יכולים להפיק מזה ".
עלייה לאחר המלחמה
לדברי הכלכלן האמריקאי וולט ויטמן רוסטו, ניתן להגדיר את התקופה בהיסטוריה של החברה הסובייטית משנת 1929 עד 1950 כשלב ההגעה לבגרות טכנולוגית, התנועה למדינה כאשר היא "יישמה בהצלחה ובמלאות" טכנולוגיה חדשה עבור נתון זמן לחלק העיקרי של משאביו.
ואכן, לאחר המלחמה, ברית המועצות התפתחה בקצב חסר תקדים למדינה הרוסה וסחוטה. הרבה יסודות ארגוניים, טכנולוגיים וחדשניים שנעשו במהלך מלחמת העולם השנייה מצאו את התפתחותה הנוספת.
לדוגמה, המלחמה תרמה במידה רבה לפיתוח מואץ של מתקני עיבוד חדשים על בסיס משאבי הטבע של האזורים המזרחיים במדינה. שם, הודות לפינוי וליצירת ענפים לאחר מכן, פותח מדע אקדמי מתקדם בדמות עיירות אקדמיות ומרכזים מדעיים סיביריים.
בשלב האחרון של המלחמה ובתקופה שלאחר המלחמה החלה ברית המועצות לראשונה בעולם ליישם תוכניות ארוכות טווח של התפתחות מדעית וטכנולוגית, שאפשרו ריכוז כוחות ואמצעים לאומיים ב האזורים המבטיחים ביותר. התוכנית ארוכת הטווח של מחקר ופיתוח מדעי יסודי, שאושרה בתחילת שנות החמישים על ידי הנהגת המדינה, הביטה עשרות שנים קדימה במספר כיוונים שלה, והציבה מטרות למדע הסובייטי שנראו פשוט פנטסטיות באותה תקופה. בעיקר בזכות תוכניות אלה, כבר בשנות ה -60 של המאה ה -20 החל לפתח את פרויקט מערכת הספיראל לשימוש חוזר בחלל. וב -15 בנובמבר 1988, מטוס החללית "בוראן" ביצע את הטיסה הראשונה ולמרבה הצער היחידה. הטיסה התקיימה ללא צוות, במצב אוטומטי מלא באמצעות מחשב עלייה ותוכנת סיפון. ארצות הברית הצליחה לבצע טיסה כזו רק באפריל השנה. כמו שאומרים, אפילו 22 שנים לא חלפו.
לפי האו ם, בסוף שנות החמישים, ברית המועצות כבר הקדימה את איטליה מבחינת פריון העבודה והגיעה לרמה של בריטניה הגדולה. במהלך אותה תקופה, ברית המועצות התפתחה בקצב המהיר ביותר בעולם, ועולה אפילו על דינמיקת הצמיחה של סין המודרנית. קצב הצמיחה השנתי שלה באותה עת היה ברמה של 9-10%, ועולה פי חמישה מקצב הגידול של ארצות הברית.
בשנת 1946, התעשייה של ברית המועצות הגיעה לרמה שלפני המלחמה (1940), בשנת 1948 היא עלתה עליה ב- 18%, ובשנת 1950 - ב- 73%.
ניסיון ללא תביעה
בשלב זה, על פי הערכות RAS, 82% מערך התמ ג הרוסי הוא שכר דירה טבעי, 12% הם פחת של מפעלים תעשייתיים שנוצרו בעידן הסובייטי, ורק 6% הם עבודה יצרנית ישירה. כתוצאה מכך, 94% מההכנסה המקומית נובעת ממשאבי טבע וצריכה של מורשת העבר.
יחד עם זאת, על פי כמה מקורות, הודו, עם העוני המדהים שלה על מוצרי תוכנת מחשבים, מרוויחה כ -40 מיליארד דולר בשנה - פי חמישה יותר מרוסיה ממכירת מוצרי ההייטק הנשקיים ביותר שלה (בשנת 2009, הפדרציה הרוסית באמצעות "Rosoboronexport" מכרה מוצרים צבאיים בשווי 7.4 מיליארד דולר). משרד ההגנה הרוסי, כבר, ללא היסוס, אומר כי המתחם הביתי-תעשייתי הביתי אינו מסוגל לייצר באופן עצמאי דוגמאות בודדות של ציוד צבאי ורכיבים עבורם, בקשר אליו הוא מתכוון להרחיב את היקף הרכישות בחו"ל. אנחנו מדברים בפרט על רכישת ספינות, כלי טיס בלתי מאוישים, שריון ועוד מספר חומרים.
על רקע אינדיקטורים צבאיים ואחרי המלחמה, תוצאות אלה של רפורמות ואמירות שהכלכלה הסובייטית לא הייתה יעילה נראות מאוד מוזרות. נראה כי הערכה כזו אינה נכונה במידה מסוימת. לא המודל הכלכלי בכללותו התברר כלא יעיל, אלא הצורות והשיטות של המודרניזציה וההתחדשות שלו בשלב היסטורי חדש. אולי כדאי להכיר בכך ולהתייחס לחוויה המוצלחת של עברנו האחרון, שם היה מקום הן לחידושים והן ליצירתיות הארגונית ולרמה גבוהה של פריון העבודה. באוגוסט אשתקד הופיע מידע כי מספר חברות רוסיות, שחיפשו אחר דרכים "חדשות" לעורר את פריון העבודה, החלו לחפש הזדמנויות להחיות את התחרות הסוציאליסטית. ובכן, אולי זהו הסימן הראשון, וב"ישן הנשכח היטב "נגלה הרבה דברים חדשים ושימושיים. וכלכלת השוק אינה מהווה הפרעה לכך כלל.
