בסוף ינואר התקיים במוסקבה כנס של האקדמיה למדעי הצבא (AVN). דיווחים רבים נקראו בכנס וכולם מעניינים את הצבא והחברה האזרחית, כיוון שלעתים קרובות נגעו לא רק להיבטים צבאיים בלבד. מכל הנאומים שנשא באירוע, לדעתנו, יש לציין בנאומים של שלושה אחראים בנפרד. אלה הם סגן ראש ממשלת הפדרציה הרוסית דמיטרי רוגוזין, ראש המטה הכללי של הצבא ניקולאי מקארוב ומפקד כוחות ההגנה האווירית סגן אלוף אולג אוסטפנקו.
דעת ד 'רוגוזין
בתחילת נאומו קרא סגן יו"ר הממשלה לזנוח אופטימיות יתרה. למדינה שלנו, כידוע, יש את הטריטוריה הגדולה ביותר בעולם, אך מבחינת האוכלוסייה וכתוצאה מכך מבחינת הצפיפות שלה, אנחנו רחוקים מלהיות במקומות הראשונים. הנקודה השנייה שיש לשים לב אליה נוגעת למשאבים. אוראל, סיביר והמזרח הרחוק אינם האזורים העניים ביותר בהקשר זה. לכן, סבור רוגוזין, כעת או בעתיד, לא יהיו לנו חיים קלים, כמו גם לילדינו. כמובן, אותן מדינות שרוצות להשיג שליטה על החלקים האמורים ברוסיה אינן נוקטות בפעולות אגרסיביות אקטיביות. אבל ד 'רוגוזין עבד בתחום הדיפלומטי שנים רבות, כולל היותו נציג רוסיה בנאט"ו. כל הניסיון הזה מאפשר לרוגוזין לטעון שעדיין לא כדאי לחשוד בשותפים כביכול בכוונות טובות במיוחד.
אם הראשונים (האם הם הראשונים?) יריבים סביר יחליטו לנקוט בפעולות אקטיביות, אז נצטרך להשיב מלחמה. וגם כאן שוב אין סיבה לאופטימיות ואפילו לא דיבור שנאה. בהתייחסו לגנרל מקארוב, אומר רוגוזין כי כעת לצבא שלנו יש כמה בעיות בגיוס טירונים חדשים. סגן ראש הממשלה רואה באירועי לפני עשרים שנה את הסיבה לכך. בבסיסו, זו הייתה מהפכה של ממש, וכמעט תמיד דברים כאלה אינם מתנהלים ללא השלכות שליליות. אחת מהן הייתה הירידה בשיעור הילודה, שאחרי 18-20 שנים "חזרה" על מספרי הגיוס. לפיכך, אם יקרה משהו, נצטרך להסתמך לא רק על הצבא הזמין, אלא גם על חיילי המילואים. יתר על כן, התפלגותם לפי גיל לא תהיה בבירור לטובת אנשים צעירים יותר.
המצב הצבאי-פוליטי בעולם מחייב את המדינה שלנו לפתור מספר בעיות בהקדם האפשרי. ואף אחד לא מעז לטעון שכל זה יהיה קל. לדברי רוגוזין, על מנת לפתור ביעילות את המשימות הקיימות ואת אותן המשימות שעשויות לצוץ בעתיד, יש צורך קודם כל לחזות במדויק את המצב ולהבין מה, היכן וכיצד יקרה. בנוסף לניתוח, יש צורך לפתור את האינטראקציה של מנגנון משרד הביטחון, מוסדות מדעיים בעלי אוריינטציה צבאית ומפעלים ביטחוניים. אינטראקציה זו צריכה ללכת לארבעה כיוונים עיקריים:
- היווצרות התמונה. כל התעשיות הנ ל חייבות ליצור ולפתח מושגים משותפים. הן עבור כל הכוחות המזוינים בכללותם והן עבור יחידותיהם האישיות עד לסוגי נשק ספציפיים. אזור זה כולל גם גיבוש מפרטים טכניים לחימוש, ארגון ייצור וכו ';
- אסטרטגיה.חידוש הכוחות המזוינים הוא בלתי נתפס ללא מחקר מעמיק של שיטות ושיטות השימוש בהם בתנאים ספציפיים ולמטלות ספציפיות;
- תמיכה בפרויקטים. ברור שכל תכנית שהיא בעלת משמעות קלה ביותר להגנה על המדינה צריכה להיות נשלטת בכל שלבי יצירתה. זה יאפשר להתאים את המפרט הטכני ומושגי היישום, ובנוסף, יאפשר להימנע מבזבוז מיותר של כסף וזמן, שבתנאים המודרניים הוא אחד הצרכים העדיפים ביותר;
- השתתפות ישירה בפרויקטים. ארגונים מדעיים צריכים להשתתף בפיתוח מערכות חדשות בכל השלבים, החל ממו פ ועד בדיקות שטח.
בנוסף, רוגוזין הציג תזה יוצאת דופן אחת, שללא ספק יכולה לגרום למחלוקות רבות. הוא סבור כי מתחם ההגנה הסובייטי היה מודל לחיקוי של ממש, ולא רק מבחינת הצלחת הפרויקטים. נקודה חשובה נוספת מהעבר הסובייטי נעוצה בעובדה שמוקדם יותר היחסים בין היצרנים ללקוח (משרד הביטחון) לא נבנו על בסיס עקרון שוק. ועכשיו, סבור רוגוזין, עלינו לחזור לזה. משרד הביטחון, הוא אומר, אינו עובר אורח מזדמן ש"עבר בבזאר להסתכל על מוצר כלשהו ". הצבא לא צריך להיות הקונה של המוצר המוגמר, אלא במלואו הלקוח שלו. הם אלה שצריכים ליצור את הדרישות לציוד או לנשק הנדרש. רק במקרה זה, על פי Rogozin, כל מחזור יצירת המוצרים החדשים יפעל בצורה נכונה ויעילה.
בנוגע למגמות הלא נעימות דיבר רוגוזין כדלקמן: אין זה סוד שבאזורים מסוימים יש פיגור רציני. כעת, כנראה שאין טעם לנסות להדביק את המתחרים. אולי כרגע עלינו לנסות להבין את המגמות הנוכחיות בפיתוח ציוד ונשק צבאי ולנסות "לחתוך את הפינה". במקרה זה, ללא אובדן זמן רב, יתברר שהוא משולב פחות או יותר היטב במאמצי העולם הכללי.
בכנס ב- AVN, ד 'רוגוזין נגע גם בבעיית האיומים שעשויה להופיע בעתיד הקרוב. טכנולוגיות המידע תופסות כל שנה עמדות חזקות יותר בכל תחומי הפעילות האנושית. בנוסף, כבר מזמן קיימות טכניקות שונות בהן ניתן לחבל במרחב הסייבר. הדוגמה המפורסמת ביותר היא וירוס Staksnet, שפגע בציוד במתקני הגרעין האיראניים. למרבה הפלא, לא הוצג מידע על תקלות בקונסולות המפעיל. מדינות חוץ מובילות לפני כמה שנים הבינו את מלוא הסכנה של איומים כאלה והתייחסו ברצינות למה שנקרא. הגנת סייבר. יתר על כן, לאחרונה בנאט"ו, "מתקפת סייבר" נחשבת כסיבה מספקת לפתיחת מלחמה. מסתבר, טוען רוגוזין, כי כעת איננו יכולים לעצום עיניים מפני "מלחמות" מידע. התקפה בעזרת וירוסים ממוחשבים לטווח הארוך עלולה, לכל הפחות, להפריע באופן רציני לתקשורת של האויב. כמעט ולא כדאי להעלים עין מתחום הפעילות האנושית הזו. המדינה שלנו דורשת כעת גם יחידות מיוחדות שיעסקו באבטחת ה- IT של אזורים אסטרטגיים.
התזות של גנרל מקרוב
ראש המטה הכללי של צבא ה- RF, הגנרל של הצבא נ 'מקרוב, מסכים עם סגן יו ר הממשלה בנוגע לתחזיות האופטימיות לעתיד. מקארוב ציין את יפן כדוגמא למורכבות העמדה הגיאופוליטית של רוסיה. לדבריו, לארץ השמש העולה יש אזור זהה לאגם באיקל, ואוכלוסייתה אינה קטנה בהרבה מזו של רוסיה. יש לציין כי הגנרל טעה - יפן גדולה כמעט פי שניים מאגם באיקל בשטחה. אף על פי כן, לא ניתן להשוות כמעט 380 אלף קילומטרים רבועים שלה לשבעה עשר מיליון הרוסים. בסך הכל, הדוגמה של מקרוב לא לגמרי מוצלחת, אבל היא ממחישה בצורה מושלמת את המצב.
מקארוב מסכים עם רוגוזין בהערכת ההשפעה של קריסת ברית המועצות והאירועים שאחריו. אין זה סוד שהתקופה ההיא פגעה בצבא לא רק בגלל מחסור במגייסים תוך כמה שנים. בשל היעדר המימון עזבו אנשי כוח אדם רבים את הכוחות המזוינים. היו גם בעיות בזרימה - לדברי מקרוב, שני שלישים מבוגרי בתי הספר הצבאיים בתקופה זו, בהזדמנות המוקדמת ביותר, עזבו לחיים אזרחיים. במדינות זרות באותה תקופה חלה האטה קלה בקצב ההתפתחות: הם חשבו שעם תום המלחמה הקרה הם לא יכולים להשקיע סכומים עצומים בצבאותיהם. עם זאת, לא הייתה עצירה מוחלטת, והמתנגדים הפוטנציאליים לשעבר השליכו את המשאבים המשוחררים לרפורמציה של כוחותיהם המזוינים ועדכון החלק החומרי. כמובן, הצבא הרוסי פיגר מאחורי הזרים, מכיוון שבמשך מספר שנים הוא ממש נאלץ להילחם על הישרדות.
העבודה בחו"ל, במיוחד במדינות נאט"ו, הביאה לדגש על ניהול פעולות של חיל האוויר, הופעתו של מושג אבטחת הסייבר, כמו גם "כללי" לוחמה חדשים. ניתוח הסכסוכים הצבאיים האחרונים נוצר רושם ברור שהתקופה הראשונית ממלאת את התפקיד העיקרי בתוצאה של המלחמה כולה. בנוסף, ציין מקרוב, ניתן לחלק את המלחמות הנוכחיות לשני שלבים: הראשונה הקצרה, שבמהלכה מתרחשות פעולות אקטיביות, והשנייה, לאחר הסכסוך - ארוכה יותר ומתנהלת על פי החוקים שלה. מגמה נוספת בהתפתחות צבאות זרים נוגעת לכמות ואיכות. מצד אחד, המדינות המובילות מצמצמות את הכוחות המזוינים שלהן, ומצד שני, טכנולוגיות חדשות, ציוד חדש וכו '. כתוצאה מכך, לצבא קטן יש פוטנציאל קרבי לא פחות. הרוב המכריע של האנליסטים סבורים שזו הגישה שאמורה להוציא את צבא העתיד מהצבא המודרני.
הצורך ברפורמה בכוחות המזוינים הרוסים כבר מזמן. בתחילת שנות ה -90, אומר הגנרל מקארוב, היה צורך לנקוט כמה צעדים לקראת שיפור. אולם האירועים שהתרחשו באותה תקופה לא תרמו בשום אופן לביצוע כל השינויים הדרושים. כתוצאה מכך, המצב הגיע לנקודה קריטית. בסוף שנות התשעים, הרעיון של מה שנקרא. "תקופה מאוימת". אנליסטים של משרד הביטחון חישבו שכדי לשמר את יכולת ההגנה של המדינה כולה, היה צורך להשקיע כטריליון רובל בתעשייה הביטחונית ובצבא תוך אלפיים שנה בלבד. זו הייתה חרב פיפיות, ושניהם היו רחוקים מלהיות נעימים. מקארוב נזכר שלצבא פשוט אין כסף כזה (הם אפילו לא יכלו לחלום על סכומים כאלה), והמתחם הצבאי-תעשייתי כבר לא הצליח להבטיח פיתוח מוצלח של טריליון שלם. ראש המטה הכללי מתאר את אותם אירועים ואף אומר שבשנת 2000 הצבא כמעט חסר אונים וחמוש.
מצב קשה, צריך לומר, באותה תקופה לא היה רק בצבא ובתעשייה הביטחונית, אלא היה צריך לעשות משהו לפני שיהיה מאוחר מדי. השיפור ההדרגתי בעמדת הכוחות המזוינים, לדברי מקרוב, הוביל בסופו של דבר לעובדה שבשנת 2008 סוף סוף הייתה הזדמנות להתחיל ברפורמה שהגיעה מזמן לצבא כולו. היה ברור שלא יהיה ניתן לעשות את כל זה בפשטות ובמהירות, אך העבודה החלה. בשלוש השנים האחרונות נעשה הרבה, כאילו אפילו לא יותר מאשר ב-15-20 השנים הקודמות. כמעט כל התחומים שונו, כולל פיקוד עליון והכשרה. אם כן, השעיית הקבלה לבתי ספר צבאיים סייעה לחלק את הבוגרים הקיימים ליחידות המתאימות ולהסיר את שני השלישים הידועים לשמצה של הצוערים, שקיבלו רצועות כתף של סגן, לא רצו להמשיך בשירותם. המערכת של גופי הניהול המרכזיים של משרד הביטחון עברה אופטימיזציה - מספר עובדיהם בלבד צומצם בכמעט ארבע פעמים.מקרוב מתייחס גם להכנסת תרגול מיקור חוץ לחיי הצבא כחידוש רציני. הגנרל רואה בכך התחייבות שימושית מאוד, מכיוון שהחיילים עסוקים כעת בתפקידם הישיר, ולא מקלפים תפוחי אדמה ונושאים כלכליים אחרים. נעשו גם שינויים מבניים חמורים יותר. במקום שישה מחוזות צבאיים, במדינה שלנו יש כיום ארבעה, שבהם יש קיבוצים לשישה כיוונים עיקריים. ייעול מבנה הכוחות המזוינים הגדיל את הפוטנציאל שלהם, כפי שאמר מקרוב, יותר מכפול. וזאת על רקע הדיבורים על קריסת הצבא. נוצר סניף חדש של הצבא - הגנה אווירית. מתבצעת חידוש שיטתי של הציוד. כך שבשנתיים האחרונות נתח חלקו של החומר החדש גדל מ-5-6 ל-16-18%. עד 2015, נתון זה אמור להגיע ל -30%, ועד ה -20 - עד 70%.
בנפרד דיבר מקרוב על האינטראקציה של מפעלים ביטחוניים ומשרד הביטחון. יש כאן הרבה עבודה ולא פחות בעיות. במיוחד הצבא מתעצבן על כמה ארגונים שלדברי הרמטכ"ל עושים "זפורוז'צי", והמחיר עבורם לא פחות מזה של מרצדס אמיתית. אותם "קוזקים" אינם מתאימים לצבא, והם אינם ממהרים לרכוש אותם. בתורו, "מפעל הרכב" הערמומי מתחיל לצעוק על התעשייה הביטחונית הגוססת, עובדים רעבים וכו '. כמובן שאפשר וצריך לתמוך ביצרנים מקומיים ברובל. אבל לא במחיר של יכולת ההגנה של המדינה כולה. הגנרל מקרוב סיים את נושא הקשר בין המשרד למפעלים באופן הבא: "נקנה את מה שהצבא והצי צריך".
בתכנון אסטרטגי ובדעותיו על התנהלות הלוחמה המודרנית, ראש המטה הכללי של צבא ה- RF המחוזי רואה חשיבות לזנוח את השיטות הסטריאוטיפיות הישנות, גם אם עבדו אותן שלוש פעמים. דוגמה מובהקת לשיטת לחימה חדשה הודגמה לאחרונה על ידי כוחות נאט"ו במהלך ההתערבות בלוב. בניגוד לכל הפעולות הקודמות, יחידות הקרקע של מדינות הברית הצפון אטלנטית לא נלחמו בלוב. בנוסף למאפיין זה של אותה מלחמה, יש לציין כי בנוסף לתקיפות אוויריות, הוטלו "התקפות" מידע פעיל על כוחות קדאפי. ואם לשפוט לפי התוצאה, לא ניתן לקרוא לשיטה זו של מבצע צבאי כחסר הצלחה - הנאמנים הובסו ודגל טריקולור מתנוסס מעל טריפולי. נקודה "סטריאוטיפית" נוספת נוגעת לנשק. מחקר על סוגי נשק מתקדמים מתנהל בחו"ל כבר מספר שנים. עד סוף העשור הזה, ארצות הברית הולכת לאמץ את מה שנקרא. רובה, ובנוסף, נמשכת עבודה בנושא לייזרים קרביים. ניסויים אמריקאים מראים יעילות מסוימת של כלי נשק מסוג זה, ולכן, לפי מקרוב, לא יזיק לנו להתמודד באופן פעיל בנושא נשק חדש מיסודו.
בכל הנוגע לאיומי סייבר, הכוחות המזוינים שלנו כבר מוכנים להתחיל בעבודתם בתחום זה. לצבא הרוסי יש את היכולת בזמן הקרוב מאוד לארגן יחידות מיוחדות וכו '. "פיקוד הסייבר", שיעסוק בשלושה תחומים עיקריים:
- הפרת מערכות המידע של האויב, כולל הכנסת מוצרי תוכנה זדוניים;
- הגנה על מערכות תקשורת ומערכות בקרה משלהן;
- עבודה עם דעת הקהל הפנימית והחוזית באמצעות התקשורת, האינטרנט וכו '.
אבל, כפי שציין הגנרל נ 'מקארוב בצדק, כל זה לא יהיה קל. הענף חדש יחסית, ולכן יהיו הרבה "ציידי דיבורים, אבל לעשות …" כל השלבים הנדרשים חייבים להיעשות במהירות וביעילות ככל האפשר, כי אין לנו הרבה ברירה. מקרוב סיים את נאומו בתזה מעט יומרנית, אך אמיתית ושימושית: "אנחנו מדינה של מנצחים. החייל הרוסי היה, הוא ויהיה החייל הטוב בעולם. כל קצין צריך לדעת ולזכור זאת ".
הרצפה לגנרל אוסטפנקו
כיום, במסמכים העיקריים הנוגעים לדוקטרינה הצבאית של רוסיה, אין הגדרות ברורות למערכת ההגנה בחלל הצבאי (VKO). יש רק דעות כלליות לגבי תפקיד החיילים הללו. לכן הפיקוד על הענף הצבאי החדש בכללותו ומפקדו, סגן אלוף אולג אוסטפנקו, יצטרכו לעשות הרבה בזמן הקרוב מאוד.
למרות ה"גיל "הקטן ביותר של ההגנה האווירית, כבר קיימת דעה כללית לגבי משימות הכוחות הללו. הם כוללים:
- סיור המצב בחלל החיצון, כולל איתור איומים בעלי אופי שונה (טילים אסטרטגיים, חלליות וכו ');
- השמדת ראשי נפץ של טילים אסטרטגיים של האויב ודיכוי / אי כושר / השמדת חלליות אויב;
- שליטה על המרחב האווירי של רוסיה ומדינות בעלות הברית שלה, אזהרה מפני מתקפה אווירית ומשימות הגנה אוויריות אחרות;
- סיור אלקטרוני של המצב, הגנה אלקטרונית על מתקני ההגנה האווירית והחלל והשטח המוגן.
הגנרל אוסטפנקו סבור כי בשלב של גיבוש הדרגתי של דמותו של סוג חדש של חיילים, יש צורך בשיתוף פעולה הדוק עם הארגונים המדעיים הרלוונטיים. זה יאפשר לעבוד על כל הנושאים הדרושים ברמה הנכונה ובאיכות הנדרשת. כוחות ההגנה האווירית דורשים ניתוח מעמיק של המצב הנוכחי ותחזית מדויקת לטווח ארוך, אשר, במיוחד, יכולה להיות מטופלת על ידי האקדמיה למדעי הצבא.
כרגע, בהתאם לפקודת המפקד העליון, צבא ההגנה האווירית כלל שתי פקודות מבצעיות של הגנה אווירית-טילים (אגף להגנה מפני טילים ושלוש חטיבות הגנה אווירית), פיקוד החלל, יחד עם מרכזי אזהרה מפני התקפות טילים, מרכז החלל הניסויים הראשי וקוסמודרום פלסצק. הודות לאיחוד כל היחידות המבניות הללו לענף אחד של הצבא, פוטנציאל ההגנה בתחום ההגנה האווירית והגנה מפני טילים השתפר משמעותית. לדברי אוסטפנקו, בעתיד מבנה ה- VKO ישתנה מעט: כעת הפיקוד הכללי ותיאום העבודה מבוצע מעמדת פיקוד אחת של כוחות VKO. קצת מאוחר יותר תיווצר מערכת תפקידי פיקוד מלאה בת שלוש רמות עם חלוקת המשימות לטקטיקה, מבצעית ואסטרטגית.
בנוסף למשימות מבניות, לכוחות VKO, על פי מפקדם, יש מספר בעיות טכניות גרידא. קודם כל, יש כמה בעיות עם יעילות העבודה והציוד של קבוצות VKO שונות. דרג החלל של כוחות ההגנה האווירית, למשל, אינו מאובזר בבירור. חלק החומר היבשתי במצב הטוב ביותר, אך עדיין יש מקום לפיתוח. אחד האזורים בעלי עדיפות גבוהה ביותר הוא השלמת יצירת שדה מכ ם בגובה נמוך לאורך כל גבול המדינה של הפדרציה הרוסית. באשר לשאר, הכל תקין בחילות VKO עד כה ודורש שיפורים קלים בלבד.
הגנרל אוסטפנקו ייחד שני "סטים" של אמצעים הנוגעים להתפתחות כוחות VKO בטווח הקצר והארוך. השלב הראשון הוא לאסוף את כל מערכות הגילוי, ההתקשרות והתקשורת העומדות לרשות כוחות ההגנה האווירית למתחם משולב אחד העונה על כל הדרישות המודרניות. לאחר מכן, ניתן יהיה להתחיל לעצב את תדמית העתיד לאזור מזרח קזחסטן. כיווני ההתפתחות העיקריים לטווח הארוך, על פי אוסטפנקו, הם כדלקמן:
- בנה את קבוצת הכוכבים למסלול כדי לזהות טוב יותר איומים פוטנציאליים. לעת עתה, רווח בדמות ארבע חלליות יספיק לשליטה בחצי הכדור הצפוני של הכוכב;
- הזמנת שלוש תחנות רדאר להתראה מוקדמת והתראה חדשה.באמצעות שימוש בטכנולוגיות חדשות, תחנות אלו יסגרו לחלוטין את כל הפערים הקיימים במערכת ההתראה מפני מתקפת טילים;
- מודרניזציה של אמצעי המעקב והסיור הקיימים, הן להגנה אווירית והן להגנה מפני טילים, עם איחודם בו זמנית בגבולות האפשר. בשלב הבא יהיה צורך ליצור מינוח של ציוד רדיו-אלקטרוני המופחת למינימום.
בעתיד הקרוב מאוד, אספקת מערכות טילים נגד מטוסים מסוג S-400 תימשך ביחידת VKO, ועד 2020 מערכות S-500 חדשות יגיעו גם הן לחיילים. באופן כללי, 2020 עבור כוחות VKO תהיה אותה אבן דרך כמו לענפים אחרים של הכוחות המזוינים שלנו. בשנים הראשונות של הזמן שנותר עד סוף העשור, פיקוד VKO מתכוון להתמקד בעדכון החומר. מאוחר יותר יתחיל הפיתוח האקטיבי של אזורים מבטיחים, כגון רכבי שיגור חדשים. בשלב האחרון של תכנית החימוש הממלכתי, תוך שמירה על נתיבי פיתוח אחרים, יופנו המאמצים העיקריים לשילוב מערכות הפיקוד והבקרה של כוחות ההגנה האווירית במבנה הכולל של מתקני התקשורת והפיקוד והבקרה של כל המדינה כוחות חמושים. על פי התוכניות הנוכחיות של פיקוד VKO, ענף הכוחות הזה, בעדיפות מיוחדת, יקבל כמות כזו של ציוד חדש, שבזכותו חלקו יגדל ל -90%.
