בהיסטוריה של כל גוף פיקוד ובקרה צבאי וכל קולקטיב צבאי ישנם שלבים מסוימים, מעין אבן דרך, תאריכים משמעותיים.
עבור משרד החימוש של משרד ההגנה של הפדרציה הרוסית, התאריך הוא 28 בנובמבר 2014 - יום השנה ה -85 להיווסדו. ביום זה, בשנת 1929, תפקיד ראש החימוש של העובדים. והצבא האדום של האיכרים הוקם והמנגנון שלו נוצר - שירות הנשק של הצבא האדום.
יחד עם המדינה
ההיסטוריה של הקמת ופיתוח מחלקת החימוש של משרד ההגנה של הפדרציה הרוסית קשורה קשר בל יינתק עם ההיסטוריה של מדינתנו וכוחות המזוינים שלה. נכון לעכשיו, מחלקת החימוש במשרד הביטחון RF היא ממשיכה המשפטית של כל גופי הפיקוד והבקרה הצבאיים הקודמים של הכוחות המזוינים האחראים לפתרון נושאים הקשורים להיווצרות הכיוונים העיקריים של המדיניות הצבאית-טכנית, יצירה, שיפור ו פיתוח מערכת הנשק.
ניתן לומר בבטחה כי בכל שלבי ההיסטוריה הרוסית, תפקידם של גופי הפיקוד והבקרה הצבאיים האחראים על פיתוח מערכת הנשק גדל תמיד בתקופות של החמרה במצב הצבאי-פוליטי, נוכחות של הזדמנות אמיתית לחזק את יכולת ההגנה של המדינה ולפתח את מתחם ההגנה-התעשייה הביתי (MIC).
ההיסטוריה של יצירת גופי ציוד טכני לצבא הרוסי החלה בשנת 1475, כאשר בהוראת הדוכס הגדול של מוסקבה איוון השלישי נוצר צריף התותחים - גוף הבקרה הראשון שאחראי על ייצור וציוד כוחות, נשק ארטילרי, נשק ותחמושת.
מאתיים שנה לאחר מכן, בשנת 1862, נוצר מנהל הארטילריה הראשי של הצבא הרוסי, שאחראי עליו מרוכזים סוגיות הציוד הטכני של הצבא בנשק ארטילרי, נשק קל, תחמושת, חומרי נפץ ואבק שריפה.
שינוי צורות הלחימה ושיטות הלחימה, יצירת כלי לחימה חדשים בתחילת המאה ה -20, כגון טנקים וכלי רכב משוריינים, מטוסים ובלונים, מטוסים ומכוניות, דרשו הקמת גוף שליטה מיוחד לציוד. הצבא הרוסי באמצעים אלה, שהפך למנהל ההנדסה הראשי. מאז 1912 קיבלה את שמו של המנהל הצבאי-טכני הראשי (GVTU).
פתרון סוגיות הציוד הטכני של הצי הופקד בידי מטה חיל הים הראשי, שבשנת 1906 שונה שמו למטכ ל הצי.
אבן דרך חשובה בהיסטוריה של פיתוח גופי הציוד הטכני המקומי הייתה טיוטת תוכנית החימוש של הצבא הרוסי, שתוכננה לתקופה עד 1921, שפותחה על ידי המחלקה הצבאית בשנת 1907 והוגשה לאישור הקיסר ניקולס השני, אשר סיפקה לראשונה בהיסטוריה את הפיתוח המקיף של מערכת החימוש של הצבא והצי, חלקם חלק מרכישות היבוא והקטע הרחב ביותר בבניית מפעלים ביטחוניים. פיתוח תוכנית זו לחימוש הצבא הרוסי היה אב הטיפוס של התוכנית התכנונית לפיתוח מערכת החימוש כולה.
לאחר מהפכת אוקטובר 1917 ביצעה ממשלת ברית המועצות מספר ניסיונות לרכז את ניהול פקודות הנשק והפקתן, שבשביל נובמבר 1918 הוקמה מנהלת האספקה המרכזית, המשלבת את תפקידיהן של שתי המנהלים שנוצרו בעבר - GAU ו- GVTU.
מאוחר יותר, ביולי 1919, תחת מועצת הביטחון, נוצר מכון הנציב יוצא הדופן לאספקת הצבא האדום ומנגנוניו בשטח.באותה שנה הוקמה כחלק ממכון זה מועצת תעשיית המלחמה, שמטרתה העיקרית היא פיתוח תוכניות ממוקדות לייצור נשק, תחיית התעשייה הצבאית ויצירת חזית ייצור ביטחונית אחת של הרפובליקה הסובייטית.
יש לציין כי בשנים הראשונות לשלטון הסובייטי, הצרכים לסוגי נשק ספציפיים נקבעו על ידי שני גופי פיקוד צבאיים - הקומיסריאט העממי לענייני צבא וצי ומפקדות הצבא האדום. נושאים מעשיים של ייצור צבאי ואזרחי הוחלט על ידי מועצת העבודה וההגנה תחת מועצת הקומיסרים העממיים. תוכנית המדינה, שהייתה חלק ממועצת העבודה וההגנה, הופקדה על משימות התכנון הנוכחי והארוך של הייצור, כולל נשק. הוצאת פקודות לייצור נשק בוצעה על ידי הוועדה לצווים צבאיים תחת המועצה העליונה לכלכלה הלאומית.
שלב חדש
שנים חולפות, המדינה יוצאת לדרך התיעוש ומאמצת את תוכנית החומש הראשונה לפיתוח הכלכלה הלאומית בשנים 1929-1934. במהלך תקופה זו בוצעו מספר צעדים לריכוז מנהיגות ותכנון תהליך הצטיידות הצבא והצי בנשק וציוד צבאי. על פי התקנה שאושרה בצו המועצה הצבאית המהפכנית של ברית המועצות מיום 28 בנובמבר 1929, מס '372/84, המדינה קבעה את עמדת ראש החימוש של הצבא האדום, הכפוף ישירות לקומיסר העם לצבא. וענייני חיל הים.
מחבר הרעיון לארגן שירות כזה שייך למרשל ברית המועצות מ.נ. טוחצ'בסקי. על פי תוכניתו, הצבא האדום היה אמור להחזיק בגוף המפתח תוכניות לנשק מתקדם, שעניינו בעיקר תוכניות ליצירת מערכות ארטילריה, כלי רכב משוריינים, כלי טיס וספינות. בתחילה, המפקד הצבאי המנוסה ביותר, מפקד הצבא בדרגה א 'I. P. אובורביץ ', ובשנת 1931 - מרשל ברית המועצות מ.נ. טוחצ'בסקי. תאריך זה הוא נקודת המוצא בהיסטוריה של המנגנון של ראש החימוש של הכוחות המזוינים במדינה.
קל לראות כי הזכויות והחובות של ראש החימוש של הצבא האדום באותה תקופה היו הנרחבות ביותר. הוא היה אחראי על פיתוח מערכת נשק לצבא ולחיל הים, תוכניות חומריות ופיננסיות ארוכות טווח לציוד חיילים בנשק וציוד צבאי (AME) הן בתקופת שלום והן בזמן מלחמה. הוא הופקד על הובלת יצירת סוגי נשק חדשים והכנסתם לייצור, שליטה על ביצוע פקודות על ידי מפעלים תעשייתיים והשתתפות בייצור והכנה טכנולוגית של מפעלים לביצוע משימות ניוד בזמן מלחמה, והובלת התקינה וה המצאה בכוחות המזוינים. ראש החימוש היה כפוף ישירות לכל מנהלי הסיפוק העיקריים של הצבא האדום.
חשיבות מהותית הייתה העובדה שבמקביל, ברוב מנהלי ה- RKKA המרוצים, נוצרו גופי בקרת פיתוח נשק חדשים - ועדות מדעיות וטכניות צבאיות, אשר מילאו תפקיד משמעותי ביצירת מודלים חדשים של נשק וצבא. צִיוּד. במקביל, חיזקו מכוני מחקר קיימים, בסיסי ניסויים וטענות הוכחה ויצרו חדשים.
מִלחָמָה
חשוב לציין כי האירועים הפוליטיים הסוערים של שנות השלושים של המאה הקודמת לא היו יכולים לשנות את הכיוון החיובי של וקטור הפיתוח המתוכנת של נשק וציוד צבאי שהציע מרשל ברית המועצות מ.נ. טוכצ'בסקי בשנת 1931. צעדים אלה החלו להיות מיושמים באופן האינטנסיבי ביותר, החל משנת 1938, ובתחילת 1941 הושלמה בעצם פיתוח ניסיוני של כלי נשק וציוד צבאי מודרני, נערכו ניסויים ויצרו תנאים מוקדמים לייצור המוני שלהם.
המלחמה הפטריוטית הגדולה בשנים 1941-1945 דרשה ריכוזיות נוספת של כל מערכת המינהל הציבורי, כולל בתחום הציוד הטכני של הצבא האדום. נושאי אספקת החזית לכל הדרוש במהלך שנות המלחמה הוכרעו ישירות על ידי ועדת ההגנה של המדינה ומפקדת הפיקוד העליון באמצעות הגוף המבצעי העיקרי - המטה הכללי ומשרד הלוגיסטיקה, החימוש והאספקה, שנוצרו בינואר. 1941, שהוא ממשיכו של שירות החימוש של הצבא האדום שהוקם בשנת 1929. משימתה של מנהלת זו הייתה לקבוע את צרכי הכוחות לנשק, ציוד צבאי וחומר אחר, כמו גם ליצור ולשלוט תוכניות ליצירה וייצור נשק, והספקתן לחיילים. תפקיד חשוב בפיתוח כלי נשק וציוד צבאי, הייצור ההמוני שלהם שיחק באותה תקופה על ידי הקומיסריטים של העם המגזרי: הקומיסריאט העממי בראשות D. F. אוסטינוב, הקומיסריאט העממי של תעשיית התעופה בראשותו של א.י. שחורין, קומיסריאטיית התחמושת העממית בהנהגתו של B. L. ואניקובה ואחרים.
תרומה עצומה למטרת הניצחון הגדול ניתנה על ידי איברי האספקה של הצבא והצי, ובעיקר בתחום מתן נשק להשמדה. ניתן לשפוט את היקף עבודותיהם על פי הדוגמה של עבודת מנהלת התותחנים הראשית ושירות אספקת התותחנים בהובלתו. היקף המשלוחים לחזית הסתכם ב: נשק ורכוש שונים - 150 אלף מכוניות, תחמושת - יותר מ -405 אלף מכוניות. מחזור ההובלה הכולל של כל הבסיסים והמחסנים הכפופים ל- GAU במהלך המלחמה הסתכם ב -1.6 מיליון מכוניות, או 16.1% מהיקף הכולל (9.9 מיליון מכוניות) של כל המטען הצבאי.
הגיל של מחבטות גרעין
בתקופה שלאחר המלחמה הוחלט לנטוש ריכוזיות נוקשה בבניית הצבא, ולהטיל אחריות על פיתוח ושיפור כלי הנשק והציוד הצבאי על מפקדי הכוחות המזוינים, מפקדי סניפים של הכוחות המזוינים וראש השירות האחורי של הצבא. אולם עם הזמן התברר כי ביזור כזה של הציוד הטכני של צבא ברית המועצות לא יכול להבטיח תיאום נכון של אמצעים ליצירת ולציידת החיילים בציוד צבאי מורכב חדש, בעיקר נשק טילים גרעיניים ומערכות טילים נגד מטוסים., מכ ם וציוד אוטומציה.
לכן, כבר בשנת 1948, שוב, כמו לפני 19 שנה, הוקם תפקיד סגן שר הצבא המזוין של ברית המועצות לחימוש. ארטילריה מרשל נ.ד. יעקובלב, ובשנת 1952 - אלוף משנה של ארטילריה מ. נדלין.
ביולי 1952 הועברו למטכ"ל התפקידים של ארגון תכנון פקודות הנשק והציוד הצבאי ועבודות המחקר, השליטה בהכנת הגיוס של התעשייה, שבה, על מנת לפתור בעיות אלה, וכן לתאם את הפעילויות. מהסניפים (זרועות קרביות) של הכוחות המזוינים באזורים אלה בשנת 1958, הוועדה הטכנית המדעית (מטכ"ל NTK של צבא ברית המועצות). היו"ר הראשון שלה היה אלוף התעופה האלוף אי.וו. בראש מרקוב, ובשנת 1960 עמד בראש הוועדה המדעית והטכנית של המטה הכללי של ברית המועצות של ברית המועצות סגן אלוף נ.נ. אלכסייב.
ניתן לאפיין את שיטות התכנון לפיתוח כלי נשק שהיו בשימוש בתקופה שלאחר המלחמה, עד שנות ה -60, כתכנון תכנוני על בסיס ארגוני. בסך הכל שיטות אלה הבטיחו את צרכי הצבא בנשק ובציוד צבאי ובהתאם שיוויון ליריב הפוטנציאלי.
יצירת דגמים ומתחמים חדשים של נשק וציוד צבאי, נכסי לחימה ותמיכה תוכננה כהחלטה נפרדת, תוכניות מו פ שנתיות, שנתיות ואחרות, עם פירוט ותיאום משתנים בהיעדר גישה משולבת. לאספקת ציוד סדרתי פותחו ואושרו תוכניות חמש שנים ושנתיות לבניית הון - שנתית.
המשך פיתוח המדע והטכנולוגיה, פיתוח כלי נשק חדשים ומורכבים ביסודם, עליית העלות והתזמון של יצירת כלי הנשק והציוד הצבאי, סיבוך קשרי שיתוף הפעולה בתעשייה, עלייה משמעותית בעלות ההפעלה. נשק וחוסר האיזון של מערכות הנשק דרשו שיפור בתכנון ופיתוח הנשק והציוד הצבאי, כמו גם שינויים במבנה הארגוני שלו.
על מנת לפתור את המצב ולשפר עוד יותר את מערכת התכנון, החלטת מועצת השרים מס '433-157 מיום 10 ביוני 1969 "על שיפור נוסף בתכנון פיתוח חימוש וציוד צבאי" 10 שנים, כולל הפיתוח, אספקה ותחזוקה של נשק וציוד צבאי בכוחות, כמו גם בניית הון של מתקנים צבאיים תוך תיאום מירבי של צרכי הצבא עם סכומי הכספים המוקצים.
אותה צו קבע את תפקיד סגן שר הביטחון לחימוש - ראש החימוש של צבא ברית המועצות, שאליו אלוף -אלוף נ.נ. אלכסייב. ובשנת 1970, על מנת ליישם את העקרונות החדשים של תכנון פיתוח נשק וציוד צבאי, נוצר מנגנון סגן שר הביטחון לחימוש (מנהלת ראש החימוש) כחלק ממנהל המחקר המתקדם פיתוח תוכניות חימוש, המנהלת לתכנון עבודות פיתוח ומחקר, פקודות מנהלת נשק וציוד צבאי ומחלקת התקינה הצבאית.
יש לציין כי כבר במחצית השנייה של שנות ה -60, בסניף 27 של מכון המחקר המרכזי של משרד הביטחון, פיתוח יסודות מדעיים ומתודולוגיים לשימוש בשיטות של תכנון יעד-תכנית ביחס לפיתוח של מערכת הנשק החלה. כתוצאה מכך הוכח הצורך להחליף את המערכת הסקטוריאלית לניהול פיתוח נשק במערכת תכנון חדשה, בה הפיתוח מתבצע על בסיס תוכניות ארוכות טווח המאוזנות ביעדים, ביעדים ובמשאבים, בשילוב שלבים שונים. של מחזור החיים של דגמי הנשק: פיתוח, ייצור סדרתי, תפעול ושיפוץ.
חשוב ביותר להדגיש כי בעת גיבוש תוכניות ארוכות טווח נלקחו בחשבון יכולות הבסיס המדעי, הטכנולוגי והייצור של התעשייה הביטחונית, נוצרו דרישות לרמת הפיתוח שלה לתקופת התכנון.
תכנית המדינה הראשונה
התוצאה המעשית העיקרית של האמצעים הארגוניים שבוצעו ופעולות מנהל אגף הנשק בהכנסת שיטות חדשות לתכנון פיתוח מערכת הנשק הייתה היווצרות תוכנית החימוש הממלכתית הראשונה לשנים 1976-1985, שהבטיחה את פיתוח מאוזן של מגוון עצום של דגמים, מערכות ומתחמי נשק וציוד צבאי. יישומה איפשר לזהות את רוב צווארי הבקבוק בפיתוח מערכת הנשק, הקשורים בעיקר בשכפול ומיותרות של מגוון הנשק והציוד הצבאי. לכן, איחוד הנשק והציוד הצבאי נוסח ולאחר מכן יצא לפועל.
על מנת לבסס מדעית את כיווני איחוד הנשק והציוד הצבאי ברמות הבין -ספציפיות והספציפיות, נוסד בדצמבר 1977 מכון המחקר המרכזי ה -46, כמוסד הראשי של משרד הביטחון לחימוש ולציוד צבאי, הכפוף ל סגן שר ההגנה לחימוש. צוות המדענים של מכון המחקר החדש, שכלל את הסניף 27 שנוצר בעבר במכון המחקר המרכזי של משרד הביטחון, הצליח למצוא דרכים מעשיות לפתור את המשימה הדחופה עדיין של איחוד נשק וציוד צבאי. היישום האפקטיבי שלה, כמובן, יכול להתבצע רק החל משלב תכנון המו פ וכל מחזור חיי המוצר.לכן, בתחילת שנות ה -80, הדגש הועבר לנושא התמיכה המדעית והמתודולוגית בתכנון ממוקד תוכניות לפיתוח נשק.
עוד יצוין כי עד סוף שלב זה התגבש במלואו מנגנון התכנון ממוקד התוכנית של פיתוח מערכת הנשק, שבו שיתוף הפעולה הרחב של ארגוני המחקר של משרד הביטחון ותעשיית הביטחון מורכב מדעית מבוסס, והמנגנון של ראש הנשק יישם למעשה את מכלול האמצעים ליצירת מערכת נשק מאוזנת, ונותן לחיילים את היכולת לפתור את כל קשת המשימות הצבאיות-אסטרטגיות.
בשנת 1986 שונה שמו של סגן שר הביטחון לחימוש ללשכתו של סגן שר הביטחון לחימוש, ועם הקמת צבא RF ב -1992 - ללשכת ראש החימוש של ה- RF. הכוחות המזוינים (UNV RF Forces Forces).
פרק חדש בהיסטוריה
שלב חדש בפעילות המחלקה קשור לשינויים פוליטיים וכלכליים רחבי היקף במדינה בתחילת שנות ה -90 של המאה הקודמת, כאשר הזמנת גופי משרד הביטחון, יחד עם התעשייה הביטחונית במדינה, עברו שלב של רפורמה עמוקה הקשורה לצמצום הצבא והצי.
בתנאים קשים אלה היה חשוב לשמר את מנגנון התכנון הריכוזי לפיתוח מערכת הנשק, כמו גם להבטיח יישום תוכניות ארוכות טווח לציוד הטכני של הצבא, לשחזר או להחליף את השבורים קשרי שיתוף פעולה של מפעלים ביטחוניים, וגם לכוון מחדש ככל שניתן פקודות למפעלים בתעשייה הביטחונית הרוסית.
במהלך תקופה זו, UNV של הכוחות המזוינים של RF פתר שתי משימות עיקריות: ראשית, שמירה על מוכנות הלחימה של הכוחות על ידי אספקת הכוחות למינימום הנחוצים הדרושים, חלקי חילוף וחומרים וחומרים; שנית, שימור התעשייה הביטחונית, אם לא במלואה, אז לפחות של מפעלים מרכזיים שלה.
המשימה הראשונה הייתה קשורה לכך שהנשק והציוד הצבאי בשירות הכוחות (הכוחות) דרשו תחזוקה מתמדת, החלפת אלמנטים בודדים או אפילו מערכות משנה. עם זאת, היה קשה ביותר לספק חלקי חילוף וחומרים הדרושים לתפקוד תקין של כלי נשק וציוד צבאי, להזמין ולהבטיח את אספקתם הסדירה לחיילים בתנאים של הפרעות ביחסים.
המשימה השנייה נבעה מגידול חד בחובות המדינה למפעלי הגנה על הנשק והציוד הצבאי, וכתוצאה מכך המצב הפיננסי והכלכלי של רבים מהם היה קריטי.
חשוב לציין שהגוף השולט והייצוב היחיד של מפעלים ביטחוניים באותה תקופה היה משרד ראש החימוש, שהצליח לנקוט באמצעים ארגוניים ותכנוניים אפשריים כדי לשמר את ההרכב העיקרי של התעשייה הביטחונית במדינה על ידי בחירה סדרי עדיפויות ותמרון משאבים כספיים באופן מיידי. בנוסף, הפיתוח והייצור של מערכות הנשק העיקריות הועברו ממדינות ברית המועצות לשעבר לתעשייה הביטחונית הרוסית.
באותה תקופה, ה- UNV של צבא ה- RF המזוין היה אחראי לעבודה העיקרית ביצירת מסגרת רגולטורית חדשה לתפקוד מערכת הזמנת הנשק והציוד הצבאי.
בהתאם להחלטת מועצת הביטחון של הפדרציה הרוסית מיום 11 באוגוסט 2000, החל מעבר שלבי למערכת של לקוח יחיד - מבנה ארגוני המתכנן ותיאום כולל של העבודה על פיתוח נשק וציוד צבאי ב תנאי הציוד הכללי בקנה מידה של כל הענפים והענפים של הכוחות המזוינים, תצורות צבאיות של משרדי כוח ומחלקות של הפדרציה הרוסית.
בעקבות ההחלטות שהתקבלו, בסוף 2004, ננקטו אמצעים לשינוי קיצוני של מבנה מערכת ההזמנות, שעיקרה יצירת לקוח יחיד של נשק וציוד צבאי במשרד הביטחון של RF - מערכת של פקודות ומשלוחי נשק וציוד צבאי, בהם הובטח עקרון הפיקוד של איש אחד.
ההבדל המהותי בין מבנה זה למבנה שהיה בעבר היה שניתן לאחד באופן ארגוני את כל הלקוחות הכלליים של משרד הביטחון בתוך מבנה אחד. במקביל, לראשונה, חולקו המשימות וסדרי העדיפויות של גופי הפיקוד והבקרה המבצעיים והשליטה על פיתוח מערכת הנשק.
מערכת הפקודות הוסרה מתחום הפעילות של פיקוד הענפים והענפים של הכוחות המזוינים והתרכזה. התוצאה הסופית של תהליך זה הייתה יצירת תנאים למעבר למערכת אחידה של תמיכה טכנית בכוחות המזוינים של RF. לפיכך, עיקרון המפתח להיווצרות המבנה החדש היה יצירת גופים מזמינים המבוססים לא על השתייכות מחלקתית, אלא על סיווג רציונאלי של סוג הנשק, הציוד והציוד המיוחד (AME).
תוכניות לעתיד
בשנים 2004-2007 בוצעו מערך אמצעים לשיפור נוסף של מערכת ההזמנות והמשלוחים של נשק וציוד צבאי במשרד הביטחון של RF, גופים לתכנון וארגון פיתוח פקודות ומשלוחי נשק וציוד צבאי היו נוצר על מנת לייעל את מבנה רשויות ההזמנה ולרכז את ניהול תהליכי הפיתוח והייצור שלהן.
בשנים 2007-2012 ננקטו אמצעים לרפורמה קיצונית בארגון הצבאי של המדינה - המעבר לתדמית חדשה של צבא RF, שבמסגרתו מערכת התמיכה הטכנית של צבא ה- RF, וכתוצאה מכך, מערכת פקודות הציוד הצבאי והצבאי עברה שינויים ארגוניים ותפקודיים משמעותיים. התוכן הכלכלי העיקרי של טרנספורמציה של מערכת ההזמנות היה ההוזלה ההדרגתית בעלות יצירת דגימות הנשק והציוד הצבאי והגידול בו זמנית ברכישת דגימות המיוצרות בתעשייה באופן סדרתי.
כחלק מהאמצעים הנ ל, בשנת 2008 מנהג מנהל ראש החימוש של הכוחות המזוינים של הפדרציה הרוסית בשנת 2008 מחדש למנהלת החימוש הראשית של הכוחות המזוינים של הפדרציה הרוסית, אשר הופקדה על משימות התיאום והשימוש. מעקב אחר תמיכה טכנית, תכנון, ארגון פיתוח והזמנות סדרתיות של נשק וציוד צבאי, תיאום הפעולה, תיקון וסילוק נשק וציוד צבאי.
בדצמבר 2010, על מנת לייעל את המבנה הארגוני והצוות של היחידות הצבאיות וארגוני תכנון הנשק, אורגנה מחדש מנהלת החימוש הראשית של כוחות המז ן למחלקת החימוש של משרד ההגנה של RF עם צוות עובדי המדינה הפדרליים של משרד הביטחון של RF.
במאי 2013 הועבר משרד החימוש של משרד ההגנה של הפדרציה הרוסית למדינה חדשה עם התוכן בה הן של תפקידי אנשי הצבא והן של משרות עובדי המדינה הפדרלית של משרד הביטחון של הפדרציה הרוסית. המחלקה כפופה לסגן שר ההגנה של הפדרציה הרוסית, האחראי על התמיכה הצבאית-טכנית בכוחות.
נכון לעכשיו, הנהגת המדינה ומשרד הביטחון מבצעים עבודות רבות לשיפור מערכת הציוד הטכני של הכוחות המזוינים RF, שבמסגרתם כבר בוצעו מספר צעדים, שמטרתם להתפתח באופן חיובי. האינטראקציה של כל נושאי מערכת זו. המשמעותיים ביותר הם האמצעים הבאים.
הרגולציה המשפטית של האינטראקציה בין נושאי מערכת הציוד הטכני של הכוחות המזוינים של RF הותאמה לתנאים הכלכליים המודרניים, שבסיסם הוא החוק הפדרלי מס '275 "על צו ההגנה הממלכתי" והחוק הפדרלי מס' 44 ". על מערכת החוזים בתחום רכישת סחורות, עבודות, שירותים להבטחת צרכים ".
כחלק מהוועדה הצבאית-תעשייתית תחת ממשלת הפדרציה הרוסית, נוצרו מועצות מיוחדות ליצירת בסיס טכני חדש עבור סניפי הכוחות המזוינים ושלוחות הכוחות המזוינים של RF, אשר הגבירו את רמת האינטראקציה בין גופי הפיקוד והבקרה של משרד ההגנה הרוסי והמתחם הצבאי-תעשייתי, כמו גם קרן למחקר מתקדם הוקמה לקידום התעצמות המחקר והפיתוח המדעי. הקשורים לסיכון גבוה להשגת תוצאות חדשות איכותיות. בתחום הצבאי-טכני, טכנולוגי וחברתי-כלכלי.
תפקידו של מתחם התעשייה הביטחונית בהרכבת תוכנית החימוש הממלכתית הוגדל בהתאם לחוקים החדשים להקמת ה- GPV לשנים 2016–2025; עבודה על יצירת מודלים מתקדמים של חימוש וציוד צבאי כלולה זה רק לאחר שבוצעו מדעי החומר, הטכנולוגיה, הייצור והמחקר הדרוש.יחד עם זאת, הוא אמור לסיים חוזים לכל מחזור החיים המלא, מה שממריץ את חברות הביטחון לשפר את איכות הדגימות שנוצרו על מנת להפחית עלויות אפשריות בשלבים הבאים של מחזור החיים.
פרויקטים של פיילוט מיושמים ליצירת מערכת ניהול לכל מחזור החיים של כלי נשק וציוד צבאי, ומערכת התיקון והתחזוקה של הציוד הותאמה. מאז 2013 שוחזרו במשרד הביטחון יחידות תיקון צבאיות, שיבצעו תחזוקה ותיקונים שוטפים של כלי נשק וציוד צבאי בכוחות, בעוד תיקונים בינוניים וגדולים של ציוד צבאי יבוצעו על ידי מפעלים תעשייתיים.
תהליך המעבר לכריתת חוזי הגנה ממלכתיים עם מבנים משולבים, ולא מפעלים ביטחוניים נפרדים, התעצם, מה שמגביר את העקביות בתפקודם של מבנים כאלה.
מעמדם ומספר הנציגות הצבאיות של משרד הביטחון משוחזרים, ונותנים תפקיד מקשר בין מערכת הפקודות לנשק וציוד צבאי ומפעלים ביטחוניים.
היעילות של תכנון ה- SDO עולה, כולל המעבר מחוזים שנתיים לחוזים ארוכי טווח, מה שמאפשר לארגוני הביטחון לשפר את איכות התכנון הפנימי (ייצור) - כלי מרכזי להגברת יעילות תפקודם.
יש לציין כי לאמצעים שננקטו הייתה השפעה חיובית הן על מצב מערכת החימוש של צבא ה- RF והמצב של ארגוני התעשייה הביטחונית, מה שמעיד על נכונות כיוון האינטראקציה הנוכחי בין משרד הביטחון לבין מתחם התעשייה הביטחונית, המספק פעילות משותפת שיטתית ומועילה הדדית לפיתוח מפעלים ביטחוניים לטובת יישום איכותי של תוכנית המדינה. נשק. למעשה, אנו מדברים על המעבר למודל פעיל של אינטראקציה, הדורש התייחסות רבה יותר של לקוחות ממשלתיים לפיתוח הבסיס המדעי, הטכני והייצור והטכנולוגי ליצירת נשק הייטק מודרני וציוד צבאי.
מודל פעיל של אינטראקציה בין לקוחות ממשלתיים וארגונים בתעשייה הביטחונית בכל שלבי מחזור החיים של דגימות נשק וציוד צבאי יספק נתיב אינטנסיבי לפיתוח מתחם התעשייה הביטחונית.
הזכאות ליישם מודל כזה נובעת מהעובדה שבשנים האחרונות היקף המימון של התעשייה הביטחונית מהתקציב הפדרלי גדל בהתמדה הן במסגרת הביצוע של העבודה שניתנה על ידי תוכנית החימוש הממלכתית והן בתחום שורה של תוכניות מדינה אחרות המיושמות לתמיכה ב- GPV.
במקביל, עיקר הכספים התקציביים מופץ בין מפעלי הביטחון במסגרת ה- SDO על ידי לקוחות המדינה של AME באמצעות מנגנון תחרותי חוזי לביצוע צווי ביטחון. בתורו, עבור מפעלים ביטחוניים, ה- SDO הוא מעין מנגנון יציבות בסביבת שוק מורכבת, אשר בעזרת תכנון שיווקי נכון יכול להפוך לבסיס לבניית פוטנציאל מדעי, טכני וייצור וטכנולוגי - הבסיס ליצירת שניהם כלי נשק וציוד צבאי מודרני במיוחד ומוצרי הייטק תחרותיים. שימוש אזרחי.
זה מהווה את הבסיס הכלכלי לשיתוף פעולה הדדי בין נושאיו העיקריים של מערכת הציוד הטכני של הכוחות המזוינים של RF, אשר להם מטרות תפקוד שונות במהות: מערכת ההזמנה מתמקדת ביצירת נשק וצבא איכותיים וזולים. ציוד ומפעלים ביטחוניים מעוניינים להגדיל את רווחיות הייצור.
נכון לעכשיו, המחלקה אחראית על פתרון נושאים הקשורים לארגון ותיאום הפעילות של גופי פיקוד ובקרה צבאיים לתכנון ויישום פעילויות GPV, משימות SDO במונחי מו פ, רכש, תיקון, סילוק וחיסול נשק ו ציוד צבאי, כולל הבטחת פעילות הסכמים בינלאומיים בנושא פירוק נשק.
הצוות הצמוד של אנשים בעלי דעות דומות במחלקת החימוש של משרד ההגנה של הפדרציה הרוסית, חוגג 85 שנה להיסטוריה, ממשיך בכבוד את המסורות המפוארות של קודמיהם, פותר באופן מלא את המשימות שהוטלו עליו למען המשך פיתוח מערכת החימוש של צבא ה- RF המשותף בשיתוף פעולה הדוק עם כל סוגי הענפים והזרועים של המחלקות הראשיות והמרכזיות במשרד הביטחון של הפדרציה הרוסית.
