אולי, לא אחד השרים הנוכחיים של ממשלת רוסיה מושך תשומת לב רבה כמו דמיטרי רוגוזין. מצב העניינים הזה קשור לעובדה שדמיטרי רוגוזין, בהשוואה לשרים פדרליים רבים אחרים, הוא אדם חדש יחסית בשלטון, ותקוות גדולות נתלות בו ברוסיה. כמובן, לא בלי העובדה שרוגוזין נתונה לביקורת משמעותית. על אף שבסך הכל ניתן להפיק ביקורת כזו ככל שתרצה, לא ניתן להכחיש כי תוך מספר חודשים חשוב ביותר וקשה ביותר לפתור סוגיה כה חריפה כמו תחום המודרניזציה של הצבא הרוסי ושל יצירת וקטור לפיתוח המתחם הצבאי-תעשייתי הביתי. חתירה נגד הגאות - זוהי בדיוק האנלוגיה שעולה בראש כשמדובר בעבודתו של דמיטרי רוגוזין כסגן ראש הממשלה. עם זאת, לא נתעמק במורכבויות ותככים ממשלתיים, אלא נשקול את השאלה אילו משימות לתעשייה, ולכן ישירות לעצמו, היא רוגוזין עצמו.
בראיון שנערך לאחרונה עם קומרסנט אמר סגן ראש הממשלה כי האסטרטגיה לפיתוח התעשייה הצבאית-טכנית תכלול שני כיוונים עיקריים: פיתוח יכולות הייצור שלה ויצירת מיזמים משותפים לייצור ציוד צבאי., שתעבוד מבחינת שימוש בטכנולוגיות זרות, ולא רק במצב מברג. דמיטרי רוגוזין ציין גם כי הפדרציה הרוסית לא תבצע רכישות בכמות גדולה של ציוד צבאי זר. המשמעות היא שפרויקט כה מוצק שקשור לרכישת ציוד צבאי תוצרת חוץ, כמו מיסטרל, יכול להפוך למעשה לראשון ולאחרון.
בהקשר זה, עליך לבנות כושר ייצור משלך. עם זאת, ישנו מכשול רציני בדרך ליישום פרויקט כזה. זה נשמע על ידי רוגוזין עצמו. לרוב קל יותר לבנות מפעל חדש לייצור ציוד צבאי כזה או אחר מאשר לבצע מודרניזציה כביכול של ציוד ישן בסדנאות ייצור הדורשות תיקון. אבל דווקא מצב העניינים הזה עבור רבים ברוסיה מעורר את השאלות החריפות ביותר. רוב האנשים, למרבה הצער, כבר שכחו כיצד לסמוך על הרשויות, כך שהיוזמה לבנות מתקני ייצור חדשים ולהצטייד בהם בציוד חדש מעלה מספר תלונות. תלונות אלו קשורות בחשדות לכמה מרכיבי שחיתות בתהליך הרפורמה בצבא ובמודרניזציה של המתחם הצבאי-תעשייתי. הם אומרים, למה לבנות כשאפשר לתקן את הישן … עם זאת, אסור לחשוב שממש בכל צעד, כל יוזמה שרוגוזין מחכה לשחיתות ולביצה בירוקרטית. אחרת, אתה יכול להירשם במספר האזעקים במשרה מלאה, אשר אפריורי יביא כל משימה תחת הקטגוריה של בלתי אפשרי.
מה שרוגוזין מדבר עליו הוא די מבטיח ומציאותי. בניית מפעלים תעשייתיים חדשים עם כסף שהוקצה מתקציב המדינה יכולה, כמו קטר, לגרור לא רק את המתחם הצבאי-תעשייתי, אלא את כל התעשייה הרוסית, ומכאן את הכלכלה.אחרי הכל, אסור לנו לשכוח שלמדינה שלנו יש תוכנית ליצירת כמה מיליוני מקומות עבודה נוספים במהלך השנים הקרובות. הרעיון של בניית מפעלים חדשים משתלב בצורה מושלמת במערכת הכוללת של רוויית תחום העבודה במשרות חדשות.
אם אנחנו מדברים על מיזמים רוסיים-זרים משותפים, אז יש כאן גם יתרון. בנוסף ליתרונות הברורים הקשורים לצמיחת הסחר הדו -צדדי, הקמת מיזם משותף מבטיחה גם החלפת שיטות עבודה מומלצות. וגם כאן, אין צורך לחשוב שרוסיה תיכנס לתלות כלשהי בשותפים זרים. אתה רק צריך להבטיח את תפקודם של מיזמים משותפים אלה עם מסגרת משפטית אמינה שתסדיר את חילופי הטכנולוגיות ומימון משותף של פרויקטים. כמובן, יצירת מסגרת משפטית מאוזנת לפעילויות מסוג זה עשויה לעתים להיות הרבה יותר קשה מאשר ניהול שותפויות ישירות, אך הסביבה המשפטית היא זו שתצטרך להבטיח שכל הצדדים יעמדו בהתחייבויות כספיות ובזכויות יוצרים כאחד. כאן יש לשים לב לעובדה שרוסיה כבר משתתפת בפרויקטים משותפים רבים: למשל יצירת הטיל הרוסי-הודי "ברהמוס". טיל זה נגד ספינות נוצר על ידי שילוב הפוטנציאלים של המתחם הצבאי-תעשייתי הרוסי NPO Mashinostroyenia ו- DRDO ההודי המבוסס על Yakhont הרוסי. הפרויקט ליצור ולספק מאתיים טילי ברהמוס להודו במונחים כספיים הסתכם בכ -4 מיליארד דולר. אפשר לדמיין אילו פוטנציאלים פיננסיים ניתן לפתוח אם יהיה סדר גודל יותר של מיזמים משותפים כאלה מכפי שיש כיום.
בסוף 2011, רוסיה מדורגת במקום ה -6 בעולם, ועקפה את גרמניה, אגב, מבחינת הוצאות הביטחון. זה מצביע על כך שלרוסיה לא רק יש סיכויים לשיתוף פעולה עם מדינות אחרות המעוניינות לחדש את צבאותיהן, אלא שיש הרבה סיכויים כאלה. אם ננצל את ההזדמנויות הפיננסיות שתקציב המדינה מאפשר לנו להשתמש בהן היום, אז נוכל לומר שמחר רוסיה עשויה להתמודד לא רק עם המודרניזציה של המתחם הצבאי-תעשייתי, אלא גם התקדמות משמעותית לכלכלה כולה.