אולי, בהיסטוריה האחרונה של הצבא הרוסי, עדיין לא היה נושא שעורר מחלוקות כמו תוכנית החימוש הממלכתית שחושבה עד 2020 (GPV-2020). הסיבה העיקרית לכל הדיבורים בנושא זה הייתה היקף המימון המתוכנן חסר התקדים - 20 טריליון רובל ישירות לרכישת חומר חדש ועוד שלושה טריליון לשדרוג יכולות הייצור של מפעלים ביטחוניים מקומיים. תשומת הלב לתעשייה מובנת למדי ומוצדקת, מכיוון שכעת במדינה שלנו אין כמעט מפעלים או מפעלים שלא יהיו להם בעיות עם ציוד, שטחים וכו '. במיוחד זו הסיבה שסברבנק גם החליט להשתתף ב- GPV-2020. עם זאת, ארגון זה, כיאה לבנקים, ינפיק הלוואות למפעלים. ב -3-5 השנים הבאות, סברבנק תקצה כשני טריליון רובל למטרות אלה. עלינו לצפות גם להחלטות דומות מבנקים אחרים שחלקם שייך למדינה.
מן הסתם, לא ניתן לבזבז השקעות כה גדולות בתעשייה הביטחונית. יתר על כן, כבר ברור שהם ישנו את זה. ובכן, בהתחשב בהיקפים הספציפיים בהשוואה להוצאות אחרות, ניתן להניח כי שינויים אלה ישפיעו במידה מסוימת על תחומים אחרים של הכלכלה הרוסית. כרגע, ישנם חמישה תחומים בהם יגלמו 23 טריליון כספי ציבור.
1. יכולת הגנה
הפלוס הפשוט והברור ביותר מהשקעות בתעשייה הביטחונית הוא עלייה ביכולת ההגנה של המדינה. לאור הכמויות שהוכרזו, ההשפעה של החימוש מחדש נראית די ממשית. כן, וכלי נשק ביתיים וציוד צבאי מצליחים בשוק הבינלאומי, מה שיכול להיחשב כהוכחה לתחרותיות שלו לא רק בתחום המכרזים. רכישות אקטיביות של הציוד שלנו על ידי מדינות זרות מעידות שהוא משתלב בתורות ההגנה שלהן, וכתוצאה מכך ניתן להכיר בהן כמודרניים. לפיכך, התעשייה הביטחונית שלנו מסוגלת בהחלט ליצור מודלים טובים וראויים, ואחת הבעיות העיקריות היא מימון לא מספיק.
יש לציין כי מודרניזציה של הכוחות המזוינים לא תהיה קלה. ולו רק מכיוון שיהיה צורך ליצור ציוד חדש בהתחשב בחיי השירות שלהם ולחזות מי מהם יהיה רלוונטי במהלך 20-30 השנים הבאות. לכן, למשל, בתחום בניית הטנקים כדאי להקדיש תשומת לב מיוחדת לרכבים משוריינים עם צריח לא מיושב וקפסולה לצוות. עיצובים כאלה הם עדיין פתרון לא שגרתי, שלוקח זמן ובעיקר כסף לפתח אותו. בנוסף, עיצובים חדשים באופן קיצוני בהחלט ידרשו טכנולוגיות חדשות. כאן הגענו בצורה חלקה לנקודה השנייה.
2. תעשייה
לרוע המזל, מתחם ההגנה שלנו כבר בסוף שנות השמונים החל לחיות מהיד אל הפה. סדרה שלמה של החלטות בלתי סבירות, תחילה על ידי הנהגת מדינה אחת, ואחר כך אחרת, שנוצרה על חורבותיה של הראשונה, הובילה את מכלול התעשייה הביטחונית למצב גרוע ביותר. מצב הגון פחות או יותר היה רק באותם ארגונים שעסקו בייצור מוצרים מוגמרים שנשלחו לייצוא. אבל גם שם לא נצפתה גלגול גבינה בחמאה. כתוצאה מכך, התעשייה הביטחונית איבדה פחות או יותר את "צורת הספורט" שלה וצריך לשחזר אותה בדחיפות.אחת הבעיות העיקריות נעוצה בפיגור של ציוד. תוך שמירה על אותה הגישה שהייתה תחת ברית המועצות, מפעלים רבים בשנות התשעים ואלפיים יכלו לשדרג משמעותית את החלק החומרי. עם זאת, למדינה באותה תקופה היו חששות אחרים והמודרניזציה ההון של התעשייה לא קרה. אנליסטים חישבו כי לצורך הפעולה היעילה ביותר, ארגוני הביטחון צריכים להחזיק ב -80% מהציוד החדש, לפחות לא מעל 15-20 שנה. במקרה זה, עד 2020, ניתן יהיה להגדיל את תפוקת העבודה של התעשייה הביטחונית פי שניים וחצי. המכונות, שהוצאו כגביע מגרמניה, נצפות בנזיפה אילמת. יש להם סיבה לכך. אז המפעלים שלנו בהחלט ימצאו דרכים להשתמש בשלושה טריליון רובל המוקצים בהטבה.
עם זאת, שיפור יעילות הייצור אינו מבוסס רק על כלי מכונה וציוד אחר. כל המנגנונים האלה מובלים על ידי אנשים ואתה צריך לחשוב עליהם קודם כל, וזו התוצאה הבאה של חימוש מחדש.
3. תחום חברתי
זה לא סוד לאף אחד שבשנים האחרונות ההתמחויות העובדות איבדו את יוקרתו לשעבר. תמונה דומה נצפתה אצל מהנדסים. לכן, זרימת "דם טרי" לתעשייה הביטחונית הופחתה לגודל של נחל קטן. כתוצאה מכך, ברגע אחד רחוק מלהיות מושלם עלול להתרחש מצב שבו לזמני הייצור הישנים לא יהיה מי שיעביר את ניסיונם וידעם. הסיבה העיקרית לכך שצעירים כמעט ולא מגיעים לייצור צבאי היא שרוב מפעלי הביטחון הם בבעלות המדינה וכתוצאה מכך הם ממומנים בצורה גרועה ביותר בעשורים האחרונים, וזה משפיע לרעה על שכר העובדים. מטבע הדברים, צעיר שאפתן ילך לעבודה במקום בו הוא משלם יותר.
אבל הבעיות החברתיות של התעשייה הביטחונית נוגעות לא רק לזרימת כוח אדם חדש. כרגע כמעט שני מיליון איש עובדים ב -1,500 מפעלים של המתחם הצבאי-תעשייתי. אם נוסיף את מספר בני משפחתם לנתון זה, אז שני מיליון יגדלו מספר פעמים. מסתבר שמרכיב כזה של המשק כמו שיעור השכר משפיע למעשה על מספר עצום של אנשים. מסתבר שפיתוח התעשייה הביטחונית, קודם כל, זרימת המימון, תוכל לשפר את חייו של נתח מוחשי מאוכלוסיית המדינה. לכך נוספת העובדה כי במהלך עשרים השנים האחרונות התעשייה הביטחונית שלנו התערערה מצמצום הצוות. בהתאם לכך, יישום GPV-2020 ידרוש גיוס עובדים חדש. על פי כמה הערכות, לאחר גיוס זה, במישרין או בעקיפין, התעשייה הביטחונית תאכיל כעשירית מכלל האוכלוסייה במדינה. 23 טריליון זה מחיר גדול לשלם. אבל זה שווה את זה.
4. כלכלת העתיד
20 טריליון רובל לרכישת נשק ושלושה לפיתוח התעשייה הביטחונית יוקצו מתקציב המדינה. עם זאת, נתונים אלה מתייחסים רק לתקופה עד 2020 כולל. מה שיקרה אחרי העשרים עדיין לא ידוע. סביר להניח שהאחראים כבר עובדים בנושא זה. יחד עם זאת, התעשייה הביטחונית לא צריכה להסתמך רק על כספי הממשלה. מובן כי לאחר יישום GPV-2020, תעשיית הביטחון שלנו תוכל להגדיל עוד יותר את חלקה בשוק הנשק העולמי. כתוצאה מכך, יהיה לו יותר כסף לא ממלכתי ליצירת מערכות נשק חדשות וציוד צבאי.
כבר בשנה שעברה המדינה שלנו הצליחה לתפוס את המקום השני בעולם ביצוא צבאי - עכשיו יש לנו רק את ארצות הברית. לא קל להשיג את אמריקה ולעקוף אותה, ובכלל אין צורך. הדבר העיקרי בייצוא נשק הוא למצוא את הלקוחות שלנו ולספק להם כל הזמן מערכות חדשות. ברית המועצות עבדה בעבר לפי תכנית זו, והמדינות עדיין עושות את אותו הדבר. יש לציין כי הסטנדרטים של ברית נאט ו מסייעים לאמריקאים לקדם את מוצריהם.המצב שלנו עם גושים צבאיים הרבה יותר גרוע: ארגון ברית ורשה קרס מזמן, ו- CSTO עדיין לא מתאים למקומו. כל שנותר הוא קידום הנשק והציוד הצבאי שלהם במדינות ידידותיות. אולם גם כאן לא הכל פשוט. כדוגמה, אנו יכולים לצטט את השערורייה האחרונה בחמש דקות לפני אובדן המיג -35 הרוסי בתחרות ההודית. מצד שני, מטוס זה רחוק מנקודת המגע היחידה בין רוסיה להודו בתחום הצבאי-טכני.
יצירת מערכות נשק חדשות בעתיד תאפשר לא רק לא לאבד את המקום השני בשנה שעברה במכירות, אלא גם לשפר את התוצאות. בנוסף להטבות כספיות ישירות, זה יעזור גם להגדיל את מספר המדינות הידידותיות, כך שלחיזוק של הצבא שלך יכולות להיות השלכות פוליטיות חיוביות.
5. גיור ארעי
לבסוף, התוצאה החיובית החמישית של החיזוק והפיתוח של התעשייה הביטחונית. הוא מורכב בייצור על ידי התעשייה הביטחונית, בנוסף לנשק, סחורות ומוצרים בפועל למטרות לא צבאיות. המרה בלבד היא דרך מאוד מאוד שנויה במחלוקת להתפתחות תעשייתית. יתר על כן, הפעם, לא רק השערות של אנליסטים, אלא גם עובדות מהעבר הלא רחוק יכולות לשמש כטיעונים. בשנות השמונים של המאה הקודמת בארצנו הם כבר ניסו להעביר את התעשייה הביטחונית למסלול שליו, והם לא הצליחו להשיג תוצאות חיוביות. לרוע המזל, כמעט תמיד "שינוי מחדש של המסלול" עקב אחר אותו דפוס עצוב. אז המדינה, ומאוחר יותר השוק, דרשה מוצר אזרחי כלשהו. מוחם הבהיר של התעשייה הביטחונית ייצר מוצר שלפחות לא היה נחות ממתחריו, אך התברר שהוא יקר משמעותית. ברור שלא קל לשנות את ייצורו המחודד לייצור מוצר אחד, כך שמחירו של מוצר מוגמר מהתעשייה הביטחונית היה גבוה יותר. אבל כשמנסים להביא אותו לרמה מקובלת לפחות, האיכות ירדה. הכל מאותה סיבה.
כדי להצדיק את ההמרה, יש לומר שחלק ממפעלי הביטחון עדיין הצליחו לארגן ייצור מוצרים שלווים באיכות הגונה ובמחיר טוב. נכון, יש עדיין פחות דוגמאות חיוביות מאשר שליליות. אז, על כל חדשות טובות, למשל, על האופן שבו "התקדמות" "שטח" GSKB "מתכונן לשחרורו של מטוס המנוע הקל" Rysachok ", יש אחד גרוע. אך גם כאן המצב משתפר בהדרגה.
ובכל זאת עדיין אין צורך לדבר על השילוב האפקטיבי של ייצור צבאי ולא צבאי על ידי מפעלים ביטחוניים. המשימה הראשונה והעיקרית של מתחם ההגנה-תעשייתי הביתי כיום היא מודרניזציה של הייצור ויישום צו ההגנה הממלכתי. לכן, המרה היא עדיין סיכוי חלופי. מעניין, אבל מפוקפק או לא מציאותי.
יתרונות וחסרונות
ניתן לחלק תלונות ל- GPV 2020 ולכל הפעילויות הנלוות לשתי קטגוריות. הראשון נוגע ליעילות ההשקעה של סכומי עתק כאלה בהגנה, השנייה - תוכניות שחיתות. סוגיית "מלחמת התותחים והנפט הגדולה" כבר מסודרת זה מכבר והתברר שלעלויות ההגנה וההפחתה החדה שלהן אין כמעט השפעה על איכות החיים הכוללת. באשר לגניבת הכסף שהוקצתה על ידי המדינה, אזי יש לחזק את השליטה הקיימת. בפרט, ההצעה של ד 'רוגוזין תהיה שימושית, הסבורה כי יש להעניש פקידים מושחתים מהתעשייה הביטחונית ללא כל הקלה על פי הגבול העליון שקבע החוק הפלילי. נותר רק להוסיף כי המשפטים של עבריינים כאלה צריכים להתפרסם באופן נרחב. יחד עם תנאים ארוכים, הדבר יפעל בצורה מפוכחת כלפי מי שטרם הגיע לרשויות הרלוונטיות, ויפעל כמו מניעה.
שאר ההשקעה של 23 טריליון בהגנה והגנה תהיה פלוס בלבד. שיפור יכולת הביטחון, עליית התעשייה, שיפור חייהם של אנשים המועסקים בתעשייה הביטחונית, השקעה בעתיד, ועוד מספר השלכות קטנות. כל זה נחוץ למדינה, למרות שזה לא יגיע בזול. כפי שאמרה דמות בסרט אחד: "המחיר מצוין, אבל אני אשלם בהנאה".
