לא ברצינות: חוקי המלחמה של מרפי

לא ברצינות: חוקי המלחמה של מרפי
לא ברצינות: חוקי המלחמה של מרפי

וִידֵאוֹ: לא ברצינות: חוקי המלחמה של מרפי

וִידֵאוֹ: לא ברצינות: חוקי המלחמה של מרפי
וִידֵאוֹ: Colonel's Bold Prediction: Is the US Dollar's Reign in Jeopardy? 2024, מאי
Anonim
לא ברצינות: חוקי המלחמה של מרפי
לא ברצינות: חוקי המלחמה של מרפי

הכוחות המזוינים הם אחד המרכיבים המרכזיים של כל מדינה. יחד עם זאת, זהו מוסד חברתי חשוב מאוד של החברה, אשר חובק בצורה כזו או אחרת כמעט כל אדם, כל משפחה, כל קולקטיב. מישהו משרת או שירת את עצמו, מישהו הוא בן למשפחתו של חייל, מישהו ישרת (לפעמים מרצון, ולפעמים בלי הרבה רצון). אבל כל החברה דואגת לחייליה, ששפכו דם לאן שהממשלה שלחה אותם. מוסדות מדינה, ציבוריים, חינוכיים ורפואיים רבים "פועלים" למען הכוחות המזוינים. כל תחום הכלכלה נקרא מתחם צבאי-תעשייתי. המדע "משרת" את צרכי הצבא לטכנולוגיות חדשות.

בכל חברה, יש מה שבארצות הברית מכונה "תרבות צבאית" או "סביבה צבאית", כלומר הסביבה החברתית-תרבותית שבה חיים, משרתים ועובדים אנשים במדים צבאיים וכל מי שמקורב אליהם. בחיים או לעבודה.

לסביבה זו יש עקרונות ונורמות משלה של מערכות יחסים, שפה וז'רגון משלה, מנהגים ומסורות משלה, הומור שאין דומה לו. לכן, כל לוחם מכוחות "הכומתות הירוקות" מכיר שלושה כללים שובבים של כוחות מיוחדים: "ראשית, תמיד נראה מגניב; שנית, דע תמיד היכן אתה נמצא; שלישית, אם אינך זוכר היכן אתה נמצא, נסה לפחות להיראות מגניב ".

כמעט ואי אפשר להכיר ולהבין את סביבת הצבא מתוך ספרי עיון או תקנות צבאיות. הומור צבאי הוא לרוב יצירתיות בעל פה, שלא תמיד מתועדת בתקשורת המודפסת.

מה כל זה קשור להתפתחות התיאוריה הצבאית בארצות הברית המודרנית?

רעיונות ומושגים חדשים נולדים במוחם של אנשים - קולונלים ומגמות, גנרלים ופרטיים, פרופסורים אזרחיים ומומחים צבאיים שחיים ועובדים בסביבה צבאית, מתקשרים ומחליפים דעות זה עם זה, ומקבלים ממנה את השראתם.

אבל לא משנה כמה עמוק ורציני העיסוקים היצירתיים של גאונים ונביאים צבאיים, הם לא יכולים בלי הומור צבאי. לפעמים יותר מחשבות מכילות ביטוי מילים או אפוריזם מאשר במדריך צבאי עבה …

רבות מהמחשבות הללו נכנסו למערך המכונה הלא כתוב של חוקי המלחמה של מרפי. רוב ה"חוקים "הללו הם אוניברסליים באופיים, הפועלים לא רק בצבא האמריקאי, אלא גם בצבאות אחרים ובמדינות אחרות. זה שוב מאשר את הרעיון שללא קשר למערכת החברתית-פוליטית, למידת ההתפתחות הכלכלית של המדינה, הצבא נמצא בכל מקום בצבא. בכל מערכת צבאית, אי שם בצחוק, אבל איפשהו ברצינות, הם נוזפים באופן מסורתי בכוונים, מדברים בצורה לא מחמיאה על הגנרלים ואינם מאמינים בכישרונות וביכולות הפיקוד שלהם. ישנם חוקי מלחמה רבים של מרפי, אך אולי הבולטים שבהם הם הבאים:

· אם אין דבר סביבך חוץ מהאויב, אתה במלחמה.

· כאשר השגת עליונות אוויר - אל תשכח להודיע על כך לאויב.

· אם משהו נראה טיפשי, אבל עובד, אז זו לא טיפשות.

· הרם את הראש - הוא מושך אש.

· אם ההתקפה שלנו עוברת בצורה חלקה, אז מדובר במארב.

· שום תוכנית קרב לא שורדת את המפגש הקרבי הראשון.

· יחידות בעלות ניסיון קרבי, ככלל, אינן עוברות בדיקות.

· יחידות שעוברות את הבדיקה בהצלחה מפסידות בדרך כלל בקרב.

· אם האויב נמצא בטווח האש שלך, זה אומר שאתה גם באזור האש שלו.

· פעולותיו המסיחות את האויב, שאתן מתעלמות מהן, הן בדיוק ההתקפה העיקרית שלו.

· מה שתעשה, יכול להוביל אותך למוות, כולל כלום.

· איש המקצוע צפוי, אבל העולם מלא בחובבים.

· השתדלו לא להיראות חשובים; לאויב עלול להיות חוסר תחמושת והוא לא יבזבז עליך כדור.

· האויב תמיד תוקף בשני מקרים: כשהוא מוכן וכאשר אתה לא מוכן.

נתיך שנמשך 5 שניות מתפוצץ תמיד לאחר 3.

· דברים חשובים הם תמיד פשוטים, ודברים פשוטים תמיד קשים להבנה.

· הדרך הקלה תמיד ממוקשת.

· פעולות קבוצתיות נחוצות: הן חושפות אחרות כמטרות לאויב.

· ליתר דיוק אש האויב יכולה להיות רק אש ידידותית.

· לא ניתן להעביר חלקים שצריכים לעבוד יחד לקו החזית יחד.

· תחנת הרדיו מתקלקלת כאשר אתה זקוק לתמיכת אש.

· המכ ם בדרך כלל נכשל בלילה או בתנאי ראות ירודים, אך במיוחד בלילה במזג אוויר גרוע.

· מודיעין צבאי הוא ביטוי סותר.

· מזג האוויר לעולם אינו נייטרלי.

· המוטו של ההגנה האווירית: יורה בכולם, ומיין את שלך ואת האויב בשטח.

· מוקשים הם נשק של שוויון הזדמנויות.

· המחבל האסטרטגי B-52 הוא נשק התמיכה הקרוב האולטימטיבי.

· מה שאתה צריך עכשיו פשוט חסר.

· כשאתה לא יודע מה לעשות, רוקן את כל מגזין הרובים.

· הקרב מתרחש תמיד בשטח הממוקם בין שני דפי מפה סמוכים.

· אם אתה מסוגל להחזיק את הראש במצב שבו כל מי שסביבך איבד את ראשו, סביר שתעריך את המצב לא נכון.

· אם איבדת קשר עם האויב, הסתכל לאחור.

· אין דבר מפחיד יותר באזור מלחמה מאשר קצין עם מפה.

· לשירות הבגדים שני גדלים בלבד: קטן מאוד וגדול מאוד.

· אין ריגוש גדול יותר כאשר מישהו יורה בך, אבל מתגעגע.

האם "החוקים" של מרפי מופשטים כל כך ביחס לתחום הצבאי?

לאחר סיום פעולות האיבה בעיראק בשנת 2003, כמה מסמכי לחימה ודיווח של הפיקוד האמריקאי הפכו לציבוריים, מה שאישר שוב את עומק ההומור של הצבא.

ב- 28 בנובמבר 2003 פרסמה סוכנות הידיעות AP מאמר שכותרתו "כל המצב הפך לכאוס מוחלט …". הוא טען כי מערכת התמיכה הלוגיסטית של אוגדת הרגלים השלישית האמריקאית, הן בתקופת האיבה והן לאחר סיומן, לא יכולה לתפקד כרגיל. אז החטיבה הועמדה לקרב בתנאים כאשר הייתה לה עומס תחמושת לא שלם. היחידות הלוחמות לא קיבלו את התחמושת המבוקשת גם במהלך המבצע, שנמשך 21 יום, או לאחריה. הבקשות לחידוש מלאי התחמושת עברו בכל המקרים, אושרו על ידי הפיקוד, אך לא בוצעו.

מצב דומה התפתח באוגדת הרגלים השלישית ועם חלקי חילוף לרכבים משוריינים. תוך חודש לאחר סיום המבצע הצבאי, השירותים האחוריים של האוגדה לא יכלו לספק את חלקי החילוף הדרושים לטנקי אברמס ולרכבי הלחימה של חי ר ברדלי.

על כך כותב ו 'אוריילי: "העובדה שהמעצמה העשירה והחזקה ביותר בעולם לא יכולה לספק את יחידות הלחימה שלה כראוי, למרות הימצאות בסיסיה במדינות שכנות ידידותיות, היא יותר מחבל. זוהי האשמה באדישות וחוסר כשירות. זה מגיע לעונש הצבאי החמור ביותר. אבל אלה שהיו אחראים לכך קודמו … ".

העקרונות הלוגיסטיים של מרפי עבדו …

ניסיון המלחמה בעיראק שוב שכנע את הפיקוד האמריקאי בנכונותם של "חוקי מרפי" כי אין לזלזל באויב. בהקשר זה, למשל, בדו"ח שלו לקונגרס האמריקאי כותב ו 'אוריילי:

למרות המספר חסר התקדים של מכשירי סיור אלקטרוניים, היכולת להשיג הפתעה טקטית אינה שונה מאוד ממה שהייתה לפני מאתיים מאות שנים. אויבים עדיין קופצים החוצה מאחורי שיחים או מאחורי סלעים … אויבינו אינם רק המצאיים, אלא, כנראה, לומדים ומתאימים את עצמם למציאות חדשה הרבה יותר מהר מאיתנו. זה הופך להיות ברור יותר ברמה הטקטית.

המתנגדים שלנו, בסך הכל, אינם טיפשים. בלחימה צמודה, במיוחד בקבוצות קטנות, הם שומרים על היכולת לארוב, לפעול בפתאומיות, להרוג ולחבל, ובכלל לעשות כל דבר בלתי צפוי.

ההצהרה המפורסמת לפיה הביטוי "מודיעין צבאי" עצמו מכיל סתירה אושרה גם במהלך המלחמה בעיראק. "הוצאת כל כך הרבה וקיבלת כל כך מעט", הגיב אחד הגנרלים הישראלים על הצלחות המודיעין האמריקאי. כפי שכותב ו 'אוריילי, ארה"ב "מוציאה יותר על חקר מאשר התוצר הלאומי הגולמי של מדינות רבות בעולם". הנתונים המדויקים של העלויות למטרות אלה הם סודיים, אך גם על פי הערכות אמריקאיות שמרניות, הם מסתכמים ב -35 מיליארד דולר לפחות. על כל זאת, לדברי אוריילי, "עיראק השנייה בקושי יכולה להיחשב כהצלחה מודיעינית".

כאנלוגיה, הוא מצטט בדיחה אנגלית ישנה על כומר השוהה לילה בבית של חבר. לארוחת הבוקר, המארח נתן לכומר ביצה רקובה ושאל אם היא מבושלת היטב. הכומר הגדל היטב השיב: "זה טוב בחלק מהמקומות". כך, על פי המומחה האמריקאי, ניתן לאפיין את הצלחת פעילות המודיעין ערב ובמהלך המבצע הצבאי באזור המפרץ הפרסי. "עיראק", מציין אורלי, "היא מקום שבו לא אמורות להיות לנו בעיות במודיעין. אבל היו לנו אותם. למרבה האירוניה, אבל עיראק, כמו שום מקום אחר בעולם, יכולנו וצריך היה לדעת מנקודת מבט מודיעינית כמו כף ידי לפני הפלישה ".

נ.ב. לדעתי, הפתגם הרוסי מתאים בצורה מושלמת: "תעשה את השוטה להתפלל לאלוהים - הוא ישבור את מצחו".

מוּמלָץ: