כשאתה קורא דיווחים מנצחים על הישגינו בתחום האוטומציה של הפיקוד והבקרה על הכוחות (במיוחד כוחות קרקעיים, במיוחד ברמה הטקטית), שהופיעו לאחרונה בכמויות גדולות בעיתונות הצבאית והפרמיליטרית, אתה מרגיש, בנוסף ל תחושת גאווה בארצנו ובמתחם הצבאי-תעשייתי שלה, תחושה מוזרה כלשהי.
שמו הוא "ספק".
במבט ראשון הכל בסדר. חטיבות הכוננות המתמשכות של כוחות היבשה יצוידו במערכות שליטה ובקרה אוטומטיות ש"כפילות את פוטנציאל הלחימה שלהן ". פיתוחים ניסיוניים ועיצוביים הם קפיצות לגבול לייצור סדרתי, קציני בכירים במשרד הביטחון האחראים על פיתוח והטמעת מערכות אוטומטיות בכוחות, בקול אחד עם מפתחי מערכות כאלה, מצהירים על הצלחת הבדיקות הבאות. בצעו ותערכו תחזיות אופטימיות. מפקדים בדרגה פחותה, שהתמזל מזלם לנצל אב טיפוס של מערכות כאלה, מצהירים על ידי משפטים שנשננו "במצלמה" שעדיף לחיות עם מערכות כאלה ולהילחם בכיף יותר.
זה פשוט, כל אותם גורמים המעורבים בפיתוח ובדיקות של מערכות אלה, עם פה אחד נדיר, נמנעים מלענות על שאלות הקשורות לא לסיכויים להתפתחות ACCS, אלא למצב העניינים הנוכחי איתם. והם גם נרתעים מהכרזה על האינדיקטורים האמיתיים שהושגו באמצעות דגימות, מתחמים ומערכות בכוחות, אשר "בעתיד הקרוב מאוד" מתוכננים להימסר לחיילים באופן מאסיבי.
סוד צבאי?
ספק באמינות המידע בנוגע למצב האמיתי (ולא המוצהר) של ה- ACCS מתחיל להשתלט משתי סיבות:
1. חוסר מידע מוחלט על הישגים ספציפיים מבחינת מילוי הקריטריון החשוב ביותר לכדאיות השימוש ב- ACCS - צמצום מחזור הבקרה הלחימה.
2. דחייה מתמדת של אימוץ התוצאות של ROC כזה או אחר, המוקדשת לאוטומציה של הפיקוד והבקרה.
ואכן, עשר שנים חלפו מאז הקמתו של קונצרן סוזבזי, שמטרתו העיקרית הייתה יצירת מערכת לניהול קישורים טקטיים מאוחדים (ESU TZ). איחוד, כביכול, "תחת פיקוד אחד", במסגרת של אחד ממדינות השלטון, הטרוגניות ובאותה תקופה שונות של אוטומציה של נשק קרבי שכבר קיים בצבא (כמו גם בצורה של התפתחויות ניסיוניות).
וכמעט שנה מאז ביקורו של ראש הממשלה V. V. פוטין ל- Voronezh, המוקדש לבעיית אוטומציה של ניהול מבנים צבאיים, במהלכם הבטיחו מנהיגי הקונצרן ובכירים במשרד הביטחון כי בסתיו מערכת Sozvezdiye 2M תעלה לרמה.
יחד עם זאת, בעשר שנות עבודה בלבד, הושקעו כטריליון רובל למטרות אלה. מתוכם, רק השנה - ארבעה מיליארד.
איפה הכסף, צין?
בנובמבר 2010, באלבינו, ליד מוסקבה, על בסיס חטיבת ה- Omsb החמישית של הצבא ה -20 של המחוז הצבאי המערבי, נערך תרגיל של צוות פיקוד-צוות באמצעות מתחם ESU TZ Sozvezdiye. תרגיל זה הוצג לציבור כאירוע הגמר בסיום ה- OCD בנושא "קבוצת הכוכבים". ובסוף נובמבר-במהלך כינוס המטה הפיקודי בהנהגתו של המפקד העליון של כוחות היבשה, שוחזרו מרכיבי התרגיל הזה גם במגרש האימונים של גורוכובץ.
לתצוגה בפני מפקדי החטיבה הנוכחיים וסגניהם.
אז בואו ננסה לנתח את תוצאות האמצעים הללו מנקודת מבטם של פקידים אלה - מפקד הנשק המשולב וקציני המטה המתאים. כלומר, אותם אנשים שיפעילו את מערכות הבקרה האוטומטיות (כולל "קונסטלציה - M", אם יאומצו.
1. מפות
על מנת שהניתוח יהיה נכון ו"מהותי "ככל האפשר, אנו מנסים לשקול את עבודתם של המפקד ומפקדת חטיבת רובים ממונעת המצוידת במערכת שליטה ובקרה אוטומטית בעת ביצוע קרב ספציפי. משימה.
אז הרעיון: החטיבה, בהיותה באזור הריכוז, מקבלת את המשימה לעבור למגננה ומתכוננת לנהל קרב הגנה. מסיבות של תקינות פוליטית, לא נצביע על האויב. שיהיה "מותנה" ככל האפשר.
מאיפה מפקד החטיבה שלנו מקבל מידע על הפעולות הקרובות? מהוראה מקדימה טקסטואלית של מטה גבוה יותר. אם פקודה זו מנוסחת כהלכה, ממנה תוכל לחלץ מידע על שטח פעולות הלחימה הקרובות של החטיבה. המשמעות היא - להכין בסיס טופוגרפי מתאים.
כבר יותר מעשר שנים, מטה הצבא שלנו משתמש במפות אלקטרוניות של השטח בקני מידה שונים. כולם מיוצגים על ידי קבוצות של קבצים המשחזרים גיליונות בודדים של מפות טופוגרפיות בנייר בקנה המידה המתאים. בהיותם "מודבקים" כראוי (הנעשים בעזרת תוכנות מיוחדות) יוצרים קבצים (גיליונות) אזור מסוים, המשמש את המטה כבסיס טופוגרפי, שעליו עוברים מסמכים גרפיים קרביים שונים - החלטות, תוכניות וכו '.
מהם בדיוק קבצי המפות האלקטרוניות המשמשות כיום את הכוחות המזוינים של RF? מה התכונה שלהם וההבדל ממפות Google ו- Yandex המוכרות? העובדה היא שקבצי המפות האלקטרוניות של מערכת המידע הגיאוגרפית "קרתא 2005" בפורמט *. SXF, שאומצו לאספקת הכוחות המזוינים של הפדרציה הרוסית (צו שר ההגנה מ -15 ביולי 2009 של הפדרציה הרוסית N 722) הם עותקים מדויקים של עמיתיהם מנייר - מפות טופוגרפיות שפורסמו על ידי המטה הכללי … הן במינוח ובקנה המידה, והן במידת הפירוט של האובייקטים המוצגים, כמו גם בשנת הפרסום (עדכון).
כלומר, אם על מפת קנה מידה אלקטרונית צבאית, למשל, 1: 500,000, עיר מסוימת מוצגת כמצולע כתום עם גבול שחור דק, ואז כאשר מתקרבים (מתקרבים לאובייקט על ידי גלול גלגל העכבר), מצולע זה פשוט יגדל בגודלו. אולם, כמו כל שאר האובייקטים של המפה (כבישים, תוויות וכו '). אין פירוט של רבעים, רחובות ובתים, כפי שהוא מיושם במפות Google, Yandex והן במפות אלקטרוניות "אזרחיות" דומות.
חוסר מושלם כזה של החומר הטופוגרפי האלקטרוני המשמש את המבנים הצבאיים מוביל לקשיים משמעותיים בתכנון ובקרה, שכן גופי הפיקוד והבקרה הצבאיים ברמות שונות של ההיררכיה נאלצים להשתמש במפות אלקטרוניות השונות בהיקפן (ולכן מידת פירוט).
על מנת להיות מסוגל לבצע תכנון ברמה שלו, כמו גם קביעת משימות ומעקב אחר יישום תוכניות אלה במבנים כפופים הממוקמים ב"סולם "ההיררכי רק צעד אחד מתחת, כל פקודה צבאית נאלצת להשתמש לפחות שני כרטיסים אלקטרוניים מאזניים.
המטה הכללי משתמש במפות בקנה מידה של 1: 1,000,000 ו- 1: 500,000, מטה מחוזות צבאיים (פקודות מבצעיות -אסטרטגיות) - 1: 500,000 ו -1: 200,000, צבאות (פקודות מבצעיות) - 1: 200,000 ו- 1: 100 000, וכו.:
אורז. 1 תמונת מפה בקנה מידה של 1: 500,000 על מסך הצג
אורז. 2 תמונה של קטע של אותה מפה בקנה מידה של 1: 50,000
במילים אחרות, על מנת לקבל מידע ויזואלי מפורט על שטח המבצע הקרוב, מצב השטח והפריטים המקומיים, המפקדים (המפקדים) וצוותיהם נאלצים להפעיל במקביל כמה אזורים טופוגרפיים בקנה מידה שונה. הדבר מסבך באופן משמעותי את הערכת השטח במהלך ההכנה, ובעיקר במהלך ביצוע מבצע (קרב). אבל אנחנו מקדימים את עצמנו. נחזור לחטיבה ה"ווירטואלית "שלנו.
אורז. 3 שבר של מפה בקנה מידה 1: 100,000 - המפה הראשית בה משתמשים המפקד והחטיבה.
אורז. 4 שבר מפה בקנה מידה של 1: 50,000 - המפה הראשית בה משתמשים מפקדי גדוד (אוגדה)
אורז. 5 שבר של מפה בקנה מידה של 1: 25,000 - המפה הראשית בה משתמשים מפקדי פלוגות וכיתות
כרגע (קבלת הוראה מקדמית), המפקד, הרמטכ"ל וראש השירות הטופוגרפי של החטיבה נאלצים לדאוג לבחירה ו"הדבקה "של לא אחד, אלא מספר תחומים אלקטרוניים של פעולות עתידיות בהיקפים שונים (איור). 3-5).
כלומר, במקום להשתמש בבסיס טופוגרפי "יחיד" עם דימוי "דרך" של אובייקטים בשטח (בהתאם לסולם ההדמיה שנבחר), קציני החטיבה שלנו נאלצים להשתמש בשלושה אזורים טופוגרפיים שונים של שלוש סולמות שונים. שונות במידת הפירוט, מסווגי האובייקטים הטופוגרפיים המוצגים, ו (וזה חשוב!) שנת פרסום המקור, כלומר. פורסם בשיטה טיפוגרפית, דפי בסיס טופוגרפיים.
לדוגמה. בשברים של גיליונות (קבצים) של מפות טופוגרפיות אלקטרוניות, תאריכי הצילום של החומר הטופוגרפי הראשוני הם כדלקמן: למפת קנה מידה 1: 100,000 - 2006-01-06. מפת קנה המידה 1: 50,000 - 01.01.1996. כמו שאומרים, "תרגיש את ההבדל". בכמה גיליונות (קבצים) של מפות טופוגרפיות אלקטרוניות המשמשות את הכוחות אפשר למצוא שנות פרסום "נדירות" כל כך כמו 1992 ואפילו 1986.
אבל זה לא העניין. למרבה הצער, השטח העצום של הפדרציה הרוסית עדיין לא "דיגיטציה" לא רק בסולם של 1: 50,000, אלא אפילו בסולם של 1: 100,000. אבל הדיוק הנורמטיבי של ציור שלטים (אובייקטים) טופוגרפיים בכל מפה קשורה בקשיחות להיקף שלה … כלומר, ככל שסקאלת המפה גדולה יותר כך ציור האובייקטים מדויק יותר.
בפועל, המשמעות היא שרק מפה בקנה מידה של 1: 50,000 עומדת בקריטריון דיוק קביעת הקואורדינטות שנקבע להכנת נתונים לירי תותחנים. אף תותחן שפוי לא יקבע את קואורדינטות עמדות הירי והמטרות על מפה "מאה", אפילו מוגדל לסולם של 1: 50,000 - על מנת להימנע מירי לעבר חייליו. ו"חמישים "האלקטרוניים בחלק האירופי של רוסיה" מכוסים "כיום בארצנו, במקרה הטוב, מגרשי אימונים משולבים ואזור מוסקווה. ובכן, גם שטחה של הרפובליקה הצ'צ'נית והאזורים הסובבים אותה. כמו כן, מעין "מצולע". איך נצלם בכל שאר חלקי הארץ?
נניח, בכל זאת, כי כל הגיליונות (הקבצים) של המינוח הדרוש והקשקשים הנדרשים עומדים לרשות ראש מחלקת השירות העליון של החטיבה. והקצין הזה מסוגל ליצור מהם את האזורים המתאימים תוך זמן קצר. כיצד הוא יעביר אותם לביצועים? אין שאלות עם מטה החטיבה.
והחלוקה? מעמדת הפיקוד של החטיבה ועד ה- KNP הרחוק ביותר של הגדוד (האוגדה) באזור בו מתרכזת החטיבה, הוא יכול להיות 25 ו -30 קילומטרים. גודל קובץ אזור (*. מפה) בסולם של 50,000, המורכב מ -8 גיליונות בלבד, נע בין 10 ל -16 מגה -בתים.
יחד עם זאת, כפי שמוצג בבדיקות שדה, היכולות של תחנות רדיו מיקרוגל בעלות יכולות נשיאה גבוהות המשמשות במתחם Sozvezdiye-M מוגבלות בטווח של שלושה קילומטרים. יתר על כן, בשטח פתוח.תחנות הרדיו הדיגיטליות VHF הזמינות במתחם הן ברוחב פס של 1, 2 - 1, 6 קילוביט לשנייה. כלומר, זה מאוד בעייתי להעביר קבצים בסדר גודל כזה על גבי ערוצי רדיו. לרדוף אחרי קציני קשר עם כונני הבזק לעמדת הפיקוד של החטיבה? הרי לא תמיד קיימת האפשרות להניח כבל שדה מעמדת הפיקוד של החטיבה לכל KNP של גדודים (אוגדות) ופלוגות בודדות.
האם לא יתברר שמג ד יקבל בסיומו טופוגרפיה אלקטרונית של אזור הקרב?
2. קבלת משימת לחימה
מפקד "החטיבה הווירטואלית" שלנו יכול להשיג משימת לחימה למעבר להגנה בדרכים שונות:
קול הפיקוד הנחרץ של בוס בכיר (בטלפון או באופן אישי);
חבילת מסמכים טקסטואליים (כ -50 עמודי A4 בסך הכל), המועברת בטלגרף, בדואר אלקטרוני או מובאת לחטיבה על ידי שירות דואר פלדגר (קצין קשר);
בצורה גרפית (מפת נייר, נייר מעקב או שכבת מפה אלקטרונית).
השיטה האחרונה היא העדיפה ביותר, שכן היא מאפשרת למפקד ולצוות להתחיל לעבוד על בירור המשימה מיד לאחר קבלתה ללא "פענוח" ראשוני והצגת המבנים המילוליים של מסמכים טקסטואליים על המפה. המפקד פשוט מניח את המצב האלקטרוני שהתקבל במפה (האלקטרונית) שלו ורואה מיד על המסך מה החטיבה צריכה לעשות.
איך הדברים מתנהלים עם העברת המצב הגרפי האלקטרוני בין רמות השליטה המבצעית (הצבאית) והטקטית (החטיבה)?
עדיין לא.
מנהלת הצבא ה -20, אליה חטיבת אומסב החמישית כפופה, חמושה במתחם האקצייה שהפיק הקונצרן במוסקבה Sistemprom. מתחם זה מאפשר לך לעבד את החלטת מפקד הצבא (פיקוד מבצעי) על מפה אלקטרונית. בהתאם לכך, ניתן למסד את משימת הלחימה של החטיבה הכפופה גם בצורה של קובץ סביבה גרפי. אין ספק שאפשר להעביר לחטיבה שכבה של מפה אלקטרונית, שעובדה במטה הצבא, ובו תמונה גרפית של משימת הלחימה שלה, דרך ערוצי התקשורת הזמינים.
יש רק "אבל" אחד קטן. מתחם Akatsiya משתמש בעורך הגרפי Rokada שפותח על ידי חברת Sistemprom כדי להציג את הסביבה הגרפית. מטבע הדברים, הריהוט יעשה בו.
ובבריגדה שיש בה את מתחם ESU TZ, נעשה שימוש בעורך אחר לגמרי של הסביבה הגרפית, שנוצר בקונצרן סוזבזי. אי אפשר לפתוח את התיק שנעשה במטה הצבא בעזרת עורך זה, ולכן אי אפשר לראות את משימת הלחימה של החטיבה ישירות על המפה האלקטרונית של מפקד החטיבה.
שתי תוכניות שונות, אתה מבין? אשר נבדלים גם עקרונות היצירה וההצגה של סביבה גרפית.
מה לעשות?
אם לחטיבה יש מסוף עמוס בתוכנת Rokada ממתחם Akatsiya, הקצינים-מפעילים ייאלצו להעביר ידנית את המצב ממסך מסוף זה למסך של מסוף המערכת שלהם. אבל עד כה אין מחשב כזה עם ה"רוקאדה "המותקן עליו בחטיבה.
אופציה: שוב, הצג ידנית על המסך את הכתוב בצו הלחימה הטקסטואלי (צו קרבי, צו קרבי מקדים) שהתקבל ממפקדת הצבא.
עדיין אין דרך אחרת.
3. הערכת המצב
לאחר בירור משימת הלחימה במפקדת החטיבה, מתחילות העבודות להערכת המצב. במהלך ההערכה, המפקד מסיק מסקנות, שלמעשה הן מרכיבים בעיצוב הקרב. על מנת שההערכה תבוצע במהירות ובמקביל באיכות גבוהה, העבודה מתחלקת בין קציני ההנהלה והמטה, שעובדים במקביל - כלומר. הערכת האויב נעשית על ידי ראש הסיור, חייליו - על ידי ראש המחלקה המבצעית, הערכת מצב השטח - על ידי ראש השירות ההנדסי וכו '.עבור כל פריט ההערכה, הם מסיקים מסקנות ומדווחים עליהן למפקד בזמן שנקבע.
תפסיק. הוקמה על ידי מי? כיצד יודעים פקידים מתי המפקד ישמע אותם? וכמה זמן מוקצה לכל מצגת?
לשם כך, מיד לאחר קבלת משימה קרבית, הרמטכ ל (או, בהוראתו, ראש המחלקה המבצעית) מכין מסמך קטן אך חשוב מאוד - תזמון. בו נקבע מי, מה, מתי ובאיזה רצף מדווח למפקד, כמה זמן מוקצה לקבלת החלטה, כמה זמן מושקע בתכנון קרב, מתי יש לתת פקודות לחימה לכוחות וכו '.. בהתאם לחישוב זה, כל העבודה על הכנת הקרב מאורגנת. בהתבסס על חישוב הזמן, לוח הזמנים לעבודה של הנהלת החטיבה, לוח הזמנים להכנת החטיבה לקרב ותוכנית העבודה האישית של המפקד במהלך אימון זה (מפורט). יש לתאם את כל המסמכים הללו מבחינת זמן ופעילויות. עיבוד איכותי של מסמכים אלה הוא המפתח לקוהרנטיות של ההנהלה.
יחד עם זאת, סדר העבודה של הנהלת החטיבה בהכנתה לפעולות הטקטיות העיקריות נקבע על פי אמנות והנחיות, ולכן ידוע מראש. וזה אמור להתאים לאלגוריתמיזציה!
נראה כי זהו היקף אוטומציה של תהליכי בקרה!
עם זאת, חבילת התוכנה "Constellation-M" אינה מספקת אוטומציה של העבודה על יצירה, הבהרה ותקשורת של מסמכים ארגוניים חשובים אלה לגורמים רשמיים.
אין תוכניות כאלה. לצערי.
קח עיפרון, בוס חבר, וביד, ביד! במקרה הטוב, המסמכים שלעיל יבוצעו באמצעות תוכנות כגון "Office" או "Open Office". בקיצור, חברת מיקרוסופט האמריקאית בהקשר זה עשתה עד כה מעט יותר לאוטומציה של הכוחות המזוינים של הפדרציה הרוסית מאשר הקונצרן הרוסי Sozvezdiye.
4. קונספט
בהתאם לעקרונות ארגון העבודה על המשגר, מפקד החטיבה הווירטואלית שלנו יכול לבחור כמה "סגנונות עבודה" בעת הגדרת רעיון ופיתוח החלטה. עם זאת, העיקרי והנפוץ ביותר הוא להלן.
המפקד, בהתבסס על בירור המשימה, הערכת המצב והחישובים המקדימים שבוצעו על ידי המטה, קובע ביד את התוכנית ופועל על המפה, ושרטט עליה את הנקודות הבאות (למשל, כמו ב במקרה שלנו, במהלך המעבר להגנה):
1. כיוון ריכוז המאמצים העיקריים (NOCS).
2. אזורים (חלקים) של השטח בהם תלויה יציבות ההגנה.
3. מתאר מיקום קדימה, קצה קדמי, תעלות ומיקום המיקום השני והשלישי
4. מתווה של עמדות ניתוק.
5. קווים וכיוונים של מתקפות נגד וכו '.
בקיצור, כל מה שנקרא "אדמומיות" בז'רגון הצוות מהווה את הבסיס המשולב של התוכנית. למעשה, זהו "טיוטה" של הרעיון.
בהתבסס על הסטנדרטים לפיתוח רעיון בניהול החטיבה, לא צריך להקדיש יותר מ 20-25 דקות ישירות על עבודת מיפוי הנקודות הללו.
יחד עם זאת, ככל שהמפקד מביא נתונים אלה לבכירים (סגניו וראשי הנשק והשירותים הלוחמים), כך הצעותיהם מהירות, עקביות וטובות יותר על השימוש הספציפי ביחידות הכפופות לזרוע הלחימה ובמיוחד כוחות, כמו גם יחידות תמיכה יוכשרו.
יחד עם זאת, חשוב ש- NRViS תקבל נתונים אלה במקביל! לאחר שקיבלו את "קונספט הטיוטה", הם יכולים להתחיל לעבוד על הכנת ההצעות שלהם.
ללא כלי אוטומציה, תהליך הגדרת הרעיון התפרק לפעולות עוקבות, מכיוון שלא ניתן היה לבצע פיזית עשרה נכים במקביל. וזה האט מאוד את העבודה.
דוגמא להבהרה:
על מנת להציב קיבוץ ארטילריה על הקרקע (כלומרראש הארטילריה להכין את ההצעות המתאימות למפקד) יש צורך לדעת בדיוק את ה- NSOU. נייר האיתור של יחידת הנשק המשולב של התוכנית למפקד הארטילריה.
נוסף. מבלי לדעת היכן תתפרס קבוצת ה- MFA העיקרית, אי אפשר לקבוע את מיקום נשק ההגנה האווירית. נייר האיתור של יחידת הנשק המשולב של התוכנית + נייר מעקב ממפתו של ראש התותחנים - אל ראש ההגנה האווירית.
מבלי לדעת את עמדות הארטילריה וההגנה האווירית, אי אפשר לקבוע את נתיבי העברת הטילים והתחמושת אליהם. נייר האיתור של יחידת הנשק המשולב של התוכנית + נייר מעקב מכרטיסו של ראש התותחנים + נייר מעקב ממפת ראש ההגנה האווירית - לסגן החימוש.
כך, עד שהמפקד "יצייר אדום", והצ'יפים בזה אחר זה (כלומר יעבירו ברצף מידע גרפי על הצעותיהם זה לזה) התוכנית לא תוצג בכרך הדרוש להמשך העבודה.. המשמעות היא שהמפקדה לא תוכל להכין צווי לחימה ראשוניים ליחידות.
מסקנה: במהלך העבודה על הגדרת הרעיון בשיטת שליטה ידנית, ישנם שלושה "צווארי בקבוק":
הצגת יחידת הנשק המשולב של הקונספט על המפה והעברת מידע גרפי זה לסגני המפקדים וראשי הזרועות והשירותים הלוחמים;
הודעה הדדית של הצירים וראשי הנשק והשירותים הלוחמים על החלק הגרפי בהצעות זה של זה;
העברת מידע גרפי על הצעות הצירים וה- NRViS שהוסכמו ואישרו על ידי המפקד, כמו גם הצגתו על כרטיס העבודה של המפקד.
במקרה של ארגון העבודה של מערכת שליטה ובקרה באמצעות מערכת בקרה אוטומטית, הבעיה של הצגה מהירה (גסה) של יחידת נשק משולב של רעיון, לדעתנו, צריכה להיפתר באמצעות לוח אינטראקטיבי., שעליו מניח המפקד באופן אישי את מרכיבי התוכנית בעזרת עט חשמלי אלקטרוני. גם אם הקונספט לא נראה יפה בו זמנית. עד כה, מדובר ב"טיוטה "בלבד.
בעיית ההחלפה והתיאום ההדדי של מידע גרפי בין המפקד לבין גורמים המעורבים בעבודה בשלב זה יש לפתור כדלקמן: המצב החל על מפה אלקטרונית מכל מחשב (כולל באופן אישי על ידי המפקד באמצעות עט לבד). ולוח אינטראקטיבי) אמור להיות מוצג במקביל בכל מחשבי הפקידים שצוין.
הָהֵן. יש ליישם את העיקרון של גישה מרובת משתמשים לקובצי הריהוט. כמובן, תוך התמיינות מתאימה של זכויות משתמש שבהן לכל אחד יש את הזכות לראות את כל השכבות, אך הוא יכול ליישם את הסביבה רק בשכבות שהוקצו לו לעבודה, ללא יכולת לשנות את המצב ב"שכן " שִׁכבָה. למפקד, כמובן, צריכה להיות הזכות לבצע שינויים בכל שכבה.
זה צריך להיראות כך (איור 6):
אורז. 6. ארגון גישה מרובת משתמשים לקובץ המפה האלקטרונית
כלומר, בנוכחות מתחם אוטומציה, לאחר עבודתו האישית של המפקד באמצעות לוח אינטראקטיבי ושמירה של זה שצייר אותו אישית בקובץ שאליו מיושמת גישה מרובת משתמשים, ה- DRAFT של הרעיון (המשולב שלו רכיב נשק) צריך להיות מועבר באופן אוטומטי ובמקביל לפקודים המעורבים בשלב זה. יתר על כן, ב"קל יותר לעיכול " - כלומר בְּצוּרָה גְרָפִית. יחד עם זאת, הזמן אינו מבוזבז לא רק על נייר מעקב, אלא גם על התצוגה ה"יפה "של חלק הזרועות המשולבות של התוכנית על ידי אופרטורים המשתמשים בעורך גרפי. הם יוכלו "להביא יופי" מאוחר יותר - במקביל לעבודתו של המפקד עם ה- NRViS על הגדרת התוכנית, מבחינת סוגי הכוחות והשירותים ופגיעה באש.
כתוצאה מכך, המפקד, לאחר עבודה אישית על המפה, רואה על המסך כיצד ראשי הזרועות והשירותים הלוחמים מעלים את הצעותיהם על ה"טיוטה ", ושומע את חלקם הטקסטואלי באמצעות ועידת וידאו.סגני המפקדים וראשי הנשק והשירותים הלוחמים מקבלים במקביל "טיוטה" של התוכנית, וגם רואים את כל פרטי המצב במקומות עבודתם כפי שהם מצוירים על ידי "שכנים". במקביל, מפעילים העובדים ישירות מול המפקד, באמצעות עורך גרפי, הופכים את "השרבוטים" שלו ל"ריסים "ו"חיצים" קריאים. המפקד מאשר את הצעות NRW ו- C כפי שנחשבות בהתאם לתזמון.
הכל. הרעיון מוגדר. אתה יכול לדווח לבוס הבכיר שלך.
אבל זה האידיאל.
מה המצב האמיתי?
אורז. 7. מפקד חטיבת הרובה הממונעת החמישית במהלך חטיבת פיקוד ובקרה של חטיבה באמצעות ESU TZ "Sozvezdiye". בידיו של מכשיר שליטה - מצביע מעץ
מפתחי ה- ESU TK האמינו בתמימות שמפקד החטיבה המודרני "ישתמש" באופן אישי בתוכניתו של העורך הגרפי. אני מעז להבטיח להם שמסיבות רבות הוא לא יעשה זאת. לא עכשיו, לא בעתיד הנראה לעין.
כתוצאה מכך, חלק הזרועות המשולבות של הרעיון יוחל על מפה אלקטרונית על ידי מפעילים באמצעות עורך גרפי. מטבע הדברים, בהנחיית המפקד. מצביע מעץ. מאז, לוח לבן אינטראקטיבי והתוכנה המתאימה, לפשט ולהאצה המרבית של עבודתו האישית של המפקד על המפה האלקטרונית ב- ESU TK פשוט לא מסופק.
העיקרון של גישה מרובת משתמשים לקובץ כרטיס מפקד החטיבה אינו מיושם גם בתוכנת ESU TK. זה מאלץ את המפקד ופקידי פיקוד החטיבה להחליף הודעות דואר אלקטרוני בצירוף ההגדרות שלהם (למעשה אותם ניירות מעקב) כפי שהם נוצרו. כלומר, למעשה, אותו אלגוריתם רציף של עבודה יושם, רק עם החלפת נכים בקבצים אלקטרוניים. זה מאט באופן מלאכותי את עבודת הנהלת החטיבה.
אין גם סוג כזה של תקשורת כמו ועידות וידאו. אפילו בין פקידי הנהלת החטיבה.
אם נוסיף לעיל את העובדה שהיכולות של העורך הגרפי המשמש במערכת אינן מאפשרות להציג במלואן את כל הסימנים הטקטיים שנקבעו על ידי האמנות והמדריכים, והקצינים המפעילים את המתחם נשללים מהאפשרות ליצור את סמלים חסרים במסווג בכוחות עצמם, ואז שאלת איכות הצגת תוכנית המפקד על גבי האלקטרוניקה המפה נשארת פתוחה.
חוץ מזה. כדי להציג את החלטתו של מפקד החטיבה על מפה אלקטרונית, בשל חוסר השלמות של העורך הגרפי, זה ייקח פעמיים עד שלוש פעמים יותר מאשר כאשר אותה החלטה תתגבש "ידנית" על בסיס טופוגרפי נייר קונבנציונאלי.
כך, למשל, השילוב של חמישה סימנים טקטיים המתוארים באיור 8, שבאופן כללי מציין גדוד רובה ממונע בהגנה, (ללא התייחסות לשטח) אורך דקה ו -10 שניות. השלטים הופעלו על ידי מפעיל מאומן - מורה 732 של המרכז לשימוש לוחם ב- ACCS של כוחות הקרקע.
אורז. 8. גדוד רובים ממונע במגננה.
השילוב של שלושה שלטים טקטיים, המוצג באיור 9, המציין את עמדת הפיקוד המשולבת של חטיבת רובה ממונעת וגדוד נגד מטוסים באזור (גם ללא התייחסות ספציפית לשטח) אורך דקה ו -20 שניות.
אורז. 9. עמדת פיקוד משולבת של חטיבת רובה ממונעת וגדוד נ ט באזור.
יישום שלט טקטי המציין יחידת טנקים המובילה מתקפה (איור 10) - 37 שניות.
אורז. 10. יחידת טנקים המובילה את המתקפה.
יחד עם זאת, הפתרון הגרפי שפותח במלואו של מפקד החטיבה בהגנה יכול לכלול בין 1500 ל -2500 שלטים (אובייקטים) טקטיים. אם נניח שממוצע של 30 שניות יוקדש לשלט (אובייקט) אחד, אזי הזמן הכולל המינימלי ליישום פתרון על מפה אלקטרונית ייקח 12.5 שעות (לא כולל זמן כריכת השלטים לשטח). "עם זאת יהיה קצת יותר מדי"!
חוסר השלמות של האלגוריתמים המשמשים וה- TK המשמשים במתחם ה- ESU מצוין גם על ידי הרמטכ"ל של הצבא ה -20 של המחוז הצבאי המערבי, גיבור רוסיה, אל"מ M. Yu. טפלינסקי, שפיקח על ההכנה והביצוע של מחלקת הפיקוד והבקרה של המחקר עם החטיבה הממונעת החמישית באלבנו:
"במהלך התרגיל, שמנו את המשימה לא להבין מה כדאיות ההחלטות שהתקבלו, לא ליישם את המצב במלואו, אלא לבדוק את מעבר המידע. דווקא מכיוון שהכרת היכולות של העורך הגרפי ומסווג הסימנים הטקטיים, לדבר על תכנון המצב במצב "און-ליין" הוא לגזור על עצמך היעדר תוצאה כלשהי.
על מנת לגרום לחוליית רובה ממונעת - אלו הם שישה שלטים בסיסיים: רכב קרבי, עמדה, סימן ישיר ליצירת "MSO 1", וחשיפת האויב מולו, כלומר מקף כחול וסימן כי זה היא כיתת חי"ר ממונעת - שישה סימנים, - יש צורך לבצע כשלושים ושתיים לחיצות עכבר. אנו מנצחים מבחינת זמן העברת המידע, אך אנו מפסידים מבחינת זמן העיבוד.
בגלל זה. לפני התרגיל נעשו תבניות, בהתאם להן בוצעה עבודת הנהלת החטיבה. התבנית הייתה: הוראות, החלטות, פעולות. ובמהלך התרגיל עצמו התבניות ממופות, נמתחות, הועברו, תוקנו וכו '.
