מטה הצבא הגדול של נפוליאון

תוכן עניינים:

מטה הצבא הגדול של נפוליאון
מטה הצבא הגדול של נפוליאון

וִידֵאוֹ: מטה הצבא הגדול של נפוליאון

וִידֵאוֹ: מטה הצבא הגדול של נפוליאון
וִידֵאוֹ: How Terrible was Ivan the Terrible? (Short Animated Documentary) 2024, אַפּרִיל
Anonim
נפוליאון עם מטה
נפוליאון עם מטה

ללא קשר למפקדת נפוליאון, לצבא הגדול היו מפקדות ברמות שונות. בזמן המלחמה, כמה חבורות התגבשו לצבא שיכול לפעמים לפעול באופן עצמאי בפריפריה של אירופה: בספרד או באיטליה. לשם כך הם היו צריכים להקים מטה, ללא תלות במטה. אפילו הצבא הגרמני של המרשל לואי-ניקולה דאבוט, שהופרד מהצבא הגדול בשנים 1810-1812, רכש מטה משלו.

מִבְנֶה

בראש המטה עמד ראש מטה בדרגת אלוף או מח"ט. סגנו היה תא"ל או מפקד אדג'נט (לשעבר היועץ המשנה לגנרל; סגן גנרל הוסמך מחדש כמפקד ניצב בצו 27 מסדור השמיני של הרפובליקה או 16 ביולי 1800). כמה קטגוריות של קצינים שירתו במטה:

- מפקדים סמיכים, ככלל, ארבעה;

- סנגורים בדרגת קברניטים, במדינה יש כפליים יותר מפקדים עוקבים;

- קציני על בדרגה המקבילים למפקדי גדודים או טייסות שלא הוקצו ליחידות משנה בקו;

- קציני -על בדרגת סגנים;

- קצינים משוכרים באופן זמני, כמאגר חניכים של קציני הסגל המת;

מהנדסים-גיאוגרפים, ככלל, חמישה; משימתם הייתה לשמור על סדר מפות המפקדות ולהציג עליהן ללא הרף את מצב הלחימה.

בנוסף, במטה היו:

- גנרל, מפקד תותחנים, עם צוות קציני התותחנים; הם היו חייבים להיות כל הזמן עם מפקד הצבא כדי שיוכל להעביר להם את פקודותיו ללא דיחוי;

- חובל או אלוף משנה במפקדת המהנדסים הצבאיים; הם נצטוו גם להיות עם המפקד, אך לא בקפדנות כמו התותחנים;

- קצינים רבים ממספר כל הדרגות; יכול למלא את מקומות מפקדי הקו בדימוס; הם הופקדו גם על ניהול המחוזות והערים הכבושים;

- רבע מנהלת מטה הצבא, לרוב בדרגת אלוף משנה; תפקידיו כללו שמירה על הסדר הפנימי;

- ניתוק ז'נדרמים בפיקודו של פרופסור; הז'נדרמים מילאו את תפקיד השמירה במטה הצבא ושירות הליווי בקציני המפקדות.

בתחילת האימפריה היו חברות מדריכי צוות ששיחקו את תפקיד הליווי והקישור ליחידות בצעדה. עם ביטול פלוגות אלה, נשאו שירות הליווי במפקדות הצבאות לסירוגין על ידי גדודי פרשים, שהוקצו לכך על ידי חברות מאוחדות. לפעמים שבטים אלה אוחדו בטייסות מאוחדות.

במטה היו גם מדריכים של תושבים מקומיים. בדרך כלל ניסו הצרפתים לגייס ארבעה מדריכי סוסים ושמונה רגליים, אך בסופו של דבר הכל היה תלוי במידת הידידות או העוינות של האוכלוסייה האזרחית וביכולת הטייסות המעופפות "לקבל לשונות". המדריכים, כמובן, לא היו ברשימת הצוות; לא היה עליהם אמון ותמיד נשארו תחת פיקוח של קצין מודיעין וז'נדרמים.

לכל קציני הצוות היו את פקודותיהם. הם חולקו לרגל (להזמנות בתוך המטה) ולסוס (להזמנות מחוץ למטה). צוות המטה כלל גם שלושה קצינים רפואיים: חובש, מנתח ורוקח.

מטה מרשל אודינות
מטה מרשל אודינות

למפקדי החיל, בדרגת מרשלים או גנרלים אוגדתיים, הייתה הזכות להחזיק עימם שישה נציגים, כולל סגן-מפקד אחד, קצין אחד השווה למפקד הגדוד או הטייסת, קפטן אחד ושני סגנים. החיל כלל מספר דיוויזיות (בדרך כלל מ -3 עד 5), שלכל אחת מהן הייתה מטה משלה בפיקודו של המפקד הסובל (לפעמים יכול להיות שיהיה לו סגן). מטה האוגדה כלל שני או שלושה קצינים. המפקדה כולה (יחד עם קציני התותחנים והחבלנים שהוצמדו אליה) עקבו אחרי המפקד ללא הרף.בשדה הקרב, בדרך כלל נכח במפקדת האוגדה קצין קשר ממפקדת החיל. נוכחותו הייתה חובה אם הדיוויזיה הייתה פועלת במנותק מהכוחות העיקריים.

בנוסף, במטה האגף היו:

- קצין תורן (מאז 1809); זו הייתה אחריותו להעביר את פקודות מפקד האוגדה למפקדי החטיבה;

- קצין גיאוגרפי אחד או שניים;

- מפקד הארטילריה האוגדת או סגנו;

- שני קציני חבלנים;

- קצינים על -מספריים; במקרה של מותו של מפקד חטיבה או מפקדי גדוד, הם יכלו להחליף אותם במהירות;

- שלושה נציגים, אחד בדרגת סרן, השאר - קפטן או סגן;

- רבע בעל דרגת רב סרן או קפטן; הוא שמר על הסדר בשיעור;

- מ -8 עד 10 ז'נדרמים בפיקודו של קצין-תת-קצין;

- מחלקה של רגלים כמלווה; שולחן האיוש לא סיפק מלווה, אך מפקדי האוגדות הורשו להחזיק אחד לפי שיקול דעתם;

- שני סדרנים ברגל ושישה פרשים;

- שני מדריכי סוסים ושלושה רגליים מהאוכלוסייה המקומית בחזקת שני ז'נדרמים;

- שלושה קציני רפואה צמודים לאגף.

כל חטיבה חולקה לחטיבות, מתוכן יכולות להיות 2 עד 5. לחטיבות הייתה גם מטה משלהן, אך מוגבלת באופן רשמי למינימום הנדרש. בחטיבות לא היו רמטכ לים; היו שניים או שלושה סופרים ומפקדים, שניים אחד מכל גדוד.

אדג'נטים של המרשל ברת'יר
אדג'נטים של המרשל ברת'יר

אדג'נטים

קציני הצוות המבוקשים ביותר היו סניפים, כלומר אלה שאיתם חצו מפקדים מכל הרמות. לרשותו של כל גנרל היו סנגורים. ולמרות שמספרם היה מוגבל על ידי שולחן האיוש, למעשה הגנרלים, על פי שיקול דעתם, יכולים להביא את מספרם לתריסר או יותר. לעתים קרובות משימותיהם של הסנגורים בוצעו על ידי קצינים על -מספריים, בהיעדר עיסוקים אחרים. ככלל, הסנגורים היו קצינים בדרגת קברניטים או סגנים. בתיאוריה, אסור היה להפוך קציני צווים ותורמים לתורמים, אך בפועל, היה ביניהם הגנרלים שבחרו לעצמם סנגורים על מנת להעלותם במהרה בדרגה. למעשה, זו הייתה דרך לקידום מהיר של צאצאי משפחות אצילות או עשירות שהתערבו עבורם לפני הגנרלים.

ככל שהוא צריך להיות יותר, מספר הסובלים מסבירים את העובדה שהם חולקו לשתי קטגוריות. היו עוקבים קבועים ששירתו עם גנרלים במשך תקופה ארוכה, לפעמים במספר קמפיינים, ותומכים זמניים שהוקצו לגנרלים לתקופה מסוימת - בדרך כלל לקמפיין אחד, אך לעיתים מספר ימים או שבועות בלבד, או עד שהיו משימות מסוימות הושלם.

הסנגורים לבשו מדים שופעים ורובי צבעים, מעוטרים, למעט איגוויטות, שהיתה להן מטרה מעשית, עם כל מיני עודפים לא סטטוטוריים. כך, באמצעות פאר המדים של הסובלים שלהם, ביקשו המרשלים והגנרלים להדגיש את תפארתם ומשמעותם לאורך כל הצבא. לעתים קרובות, המרשלים עצמם עסקו בעיצוב המדים של עמידיהם או הסכימו לגחמותיהם, בידיעה טובה כי בכך הם מפרים את האמנה.

הרמטכ ל של הצבא הגדול, המרשל לואי אלכסנדר ברת'יר, שקנא בחלקו בפאר שלו ובתפקיד שלו בצבא, ניסה להגביל את הפאר וחיקוי כזה של הנציגים שלו, ניסה לרסן את נטיותיהם האופנתיות של פקודיו. פעם, כשהסנגור של המרשל ניה רץ אליו בשדה הקרב במכנסיים אדומים השמורים אך ורק לתומכי המטה, הורה לו ברת'יר להוריד את המכנסיים האלה מיד. על פי צו של 30 במרץ 1807, שנחתם באוסטרוד, הבטיח ברת'יר אך ורק לתומכי המרשלים את הזכות ללבוש מדי הוסאר.

סנגוריו של מרשל ברנדוט
סנגוריו של מרשל ברנדוט

באופן תיאורטי, הנוסעים היו אמורים ללבוש מדים על פי האמנה של ונדמייר 1 של השנה השנייה של הרפובליקה (24 בספטמבר 1803).בפועל, עיצוב המדים שלהם הוגבל אך ורק על ידי דמיונם של בעליהם ומהמרכיבים הסטטוטוריים. רק איג'ילטים וסרטי זרוע שרדו, מה שמעיד של מי הסניף הזה היה קצין זה או אחר. הלהקה הכחולה עמדה על הסנגור של המח ט, האדום של הגנרל האוגדי, והטריקולור של הסניף של החיל או מפקד הצבא. בשלב זה לא יכולות להיות חריגות מהאמנה.

הצדדים השתמשו בסוסים הטובים ביותר, שרכשו ושמרו על חשבונם. סוסים כאלה היו צריכים להיות מהירים ומתמשכים. מהירותם של הסוסים הייתה תלויה לעתים קרובות לא רק בחיי התומכים, אלא גם בגורל הקרבות. הסיבולת הייתה חשובה מכיוון שהצדדים יכלו לרכב למרחקים ארוכים כל היום, ולהעביר פקודות ודוחות.

ביומנים ובזיכרונותיהם של בני זמנך, תוכל למצוא הערות לגבי סוג השיאים שקבעו התומכים, אשר נודעו במהרה במטה, כך שתומכים אחרים ניסו לשבור את שיאי יריביהם. מרסלין מרבו רכב 500 קילומטרים בין פריז לשטרסבורג תוך 48 שעות. תוך שלושה ימים הוא רכב ממדריד לבאיון (כלומר קצת יותר - 530 קילומטרים בלבד), אבל מעל ההרים ובאזורים שופעי פרטיזנים ספרדים. הקולונל צ'ארלס ניקולאס פאבייר, שנשלח על ידי מרשל מרמונט ובו דיווח על קרב סלמנקה ב -22 ביולי 1812, הגיע למפקדת נפוליאון ב -6 בספטמבר רגע לפני קרב בורודינו עצמו (זה בא לידי ביטוי בסיפור), וחצה את כל אירופה.: מספרד, דרך צרפת, גרמניה, פולין ועמוק לתוך רוסיה.

אדג'נטים, ככלל, נעו באופן עצמאי, ללא ליווי. אפילו אחד מסודר יכול לעכב את מסירת ההודעה החשובה. אבל בשדה הקרב, בדרך כלל נתנו מרשלים וגנרלים למתלווים מלווים, לפעמים אפילו טייסת שלמה. אחרת הדו"ח לא הצליח להגיע לכיכר החי"ר או לסוללת התותחנים, שסביבן הקיפו המוני הקוזקים.

מוּמלָץ: